หลักการและเหตุผล
พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคนเชิงรุก เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน จากปัญหาแรงงานของประเทศ และสภาวะวิกฤติที่ผ่านมา ซึ่งถึงเวลาแล้วที่จะต้องก้าวออกจากวิธีเดิม ๆ แล้วค้นหายุทธวิธีการใหม่ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออบแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานแล้ว ยังนำเสนอยุทธวิธีการสรรหาพนักงานแนวใหม่เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพอย่างแท้จริง
· ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาคน
· บทบาทของนักสรรหาคนในยุคการขาดแคลนแรงงาน
· การวิเคราะห์อุปสงค์ (Demand)และ อุปทาน( Supply)ด้านแรงงาน เพื่อกำหนดแนวทางในการสรรหาคน
· ขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์การสรรหาเชิงรุก
· ฝึกปฏิบัติการกำหนดกลยุทธ์การสรรหาคน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงาน
· กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุกยุคใหม่
o การกำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสรรหา
o การแบ่งส่วนของตลาดแรงงาน
o ส่วนผสมของเครื่องมือที่ใช้ในการสรรหาคน
o รวมกลยุทธ์เพื่อการสรรหาพนักงานเชิงรุก
· การวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดคุณสมบัติของคน "เก่งและดี"ที่องค์กรต้องการ
· เครื่องมือใหม่ ๆ ที่นิยมใช้ในการดึงดูดและจูงใจคนยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ
· มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาคน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหา)
o การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)
o การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)
o การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)
o การควบรวมงาน (Combine Jobs)
o ฯลฯ
· Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานเชิงรุก
· วิเคราะห์สถานการณ์แรงงานหลังยุควิกฤติโควิด และผลกระทบที่จะเกิดขึ้น
· ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข
วิธีการฝึกอบรม
• บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ
· ระดมสมอง จุดประกายความคิด
• Workshopจากกรณีศึกษา
เหมาะสำหรับ
• ผู้บริหารองค์กร
• ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
23 พฤษภาคม 2567 09.00-12.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)