หลักการและเหตุผล

             คงไม่มีใครปฏิเสธได้ว่าสิ่งที่ทำให้องค์กรเป็นไปตามเป้าหมายและประสบความสำเร็จนั้น ปัจจัยหนึ่งของธุรกิจคือ "บุคลากร" ในองค์กร   ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้  นั้นคือ  การมีทัศนคติเชิงบวก การเปิดใจยอมรับความแตกต่างและหลากหลายของบุคลากร จะช่วยสร้าง มนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานให้เกิดการทำงานในรูปแบบทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการมีจิตสำนึกที่ดีต่อองค์กร คือ การมีหัวใจเป็นเจ้าของ  ด้วยการพัฒนาทัศนคติในการทำงานและมีความสุขกับการทำงาน รับรู้และเข้าใจในเป้าหมาย นโยบายขององค์กร  และมุ่งสู่การปฏิบัติเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จร่วมกันขององค์กร และพนักงาน

วัตถุประสงค์ :

1.                                          เพื่อสร้างแนวคิด และแนวทางในการมีทัศนคติที่ดีในการทำงาน บุคคลรอบข้าง และองค์กร

2.                 เพื่อสร้างการตระหนักในบทบาทหน้าที่แห่งความรับผิดชอบในการทำงาน และการทำงานเป็นทีมแลประสบผลสำเร็จในการทำงานเชิงรุก

3.                 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจคำว่า ทำอย่างไรให้HAPPY     เพื่อให้เกิดความรัก ทัศนคติที่ดี มีความผูกพันในองค์กร เข้าใจวัฒนธรรมองค์กร และสามารทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุขอันมีผลกับเป้าหมายขององค์กร

4.                                          เพื่อให้เกิดความภาคภูมิใจในการเป็นพนักงานขององค์กร

หัวข้ออบรม :

1.              เรียนรู้วงจรพฤติกรรม เพื่อการปรับความคิด ความเชื่อ เพื่อสร้างพลังในการทำงาน

2.              เรียนรู้การทำงานในองค์กรตามเป้าหมายด้วย 4 เก่ง เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา

3.             เรียนรู้การตระหนักในบทบาทหน้าที่แห่งความรับผิดชอบในการทำงานกับองค์กร 

4.              ภาพรวม "เป้าหมายในการสร้างทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน และการมีความเป็นเจ้าของ"

5.              การสำรวจตัวเองในการทำงานของตัวเองในแต่ละวัน

6.              เรียนรู้เข้าใจคำว่า ทำอย่างไรให้ HAPPY

7.             เรียนรู้วิธีสร้างสุขและสนุกกับงาน ด้วยหลัก "อย่า" และเพื่อสร้างคุณค่าที่ดีในการทำงานร่วมกัน

8.             เรียนรู้ลักษณะของทีมงานที่นำไปสู่ความเป็นเจ้าของ

9.             เรียนรู้วิธีขจัดความเครียดในการทำงานด้วยความคิดเชิงบวก

10.      เรียนรู้การปรับ เปลี่ยน พลิก พัฒนา วิธีคิดและสร้างความรู้สึกที่ดี สามารถช่วยทำให้เกิดแรงจูงใจและแรงบันดาลใจได้หรือไม่

11.      เรียนรู้การสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคคล หน่วยงาน ในการอยู่ร่วมกัน

-การมี (การสร้าง) ทัศนคติที่ดีต่อตนเอง
-การมี (การสร้าง) ทัศนคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงาน
-การมี (การสร้าง) ทัศนคติที่ดีต่องานที่ทำ
-การมี (การสร้าง) ทัศนคติที่ดีต่อการทำงานเป็นทีม
-การมี (การสร้าง) ทัศนคติที่ดีต่อหน่วยงาน ต่อบริษัท

12.      เรียนรู้การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จขององค์กร

13.     เรียนรู้พฤติกรรมที่ควรส่งเสริมในการทำงานเป็นทีม และการวางเป้าหมายร่วมกัน

ประโยชน์ที่องค์กร และ ผู้เข้าอบรมจะได้รับ:
1. ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจคำว่า การมีหัวใจเป็นเจ้าของ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน

2. ผู้เข้าอบรมเพิ่มทักษะในความเข้าใจในการทำงาน และทัศนคติที่ดีกับองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย:  บุคลากรในองค์กร

รูปแบบการสัมมนา:

1.             การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                                                                                              40 %

2.             เกม/ดูภาพยนตร์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม        40%

3.             การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน                                                                                                          20 %

4.             มอบของรางวัลสำหรับกลุ่มที่ถูกคัดเลือกจากการให้คะแนนจากเพื่อนร่วมสัมมนาเพื่อกระตุ้นพลัง