จิตวิทยาการสื่อสารเพื่อเพิ่มสัมพันธภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน

23 มกราคม 2568


หลักสูตร จิตวิทยาการสื่อสารเพื่อเพิ่มสัมพันธภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน 

วันที่ 28 ตุลาคม 2567  สถานที่จัดงาน โรงแรมรัตนชล จังหวัดชลบุรี            

คนเรามักสื่อสารตามความคิด ความต้องการของตนเองโดยคาดหวังให้ผู้อื่นเข้าใจในสิ่งที่เราสื่อสาร แต่ที่แท้จริงแล้วมิใช่เช่นนั้น สำหรับหัวหน้างานผู้ซึ่งต้องดูแลและบริหารคน ต้องอาศัยความสามารถด้านการสื่อสารผนวกกับศาสตร์ด้านจิตวิทยาเป็นเครื่องมือสำคัญในการทำงาน ยิ่งสื่อสารได้ดี ยิ่งเกิดความเข้าใจ ได้ใจ และ สร้างแรงบันดาลใจให้กับลูกน้อง ส่งผลให้สัมพันธภาพ และประสิทธิภาพในการทำงานดีขึ้น

เข้าใจหลักจิตวิทยาการสื่อสารกับบทบาทของหัวหน้างานในการสร้างแรงบันดาลใจลูกน้องที่คาดหวังได้

ประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ "จิตวิทยาการสื่อสาร" ไปใช้ได้ในการทำงานจริง

 

หัวข้อสัมมนา

  1. จิตวิทยาและการสื่อสาร: รูปแบบการสื่อสารและปฏิกิริยาของผู้รับสาร
    1.1รูปแบบการสื่อสาร
    1.1.1 "ยึดตนเองเป็นหลัก"เชิงบอกความต้องการ และเชิงกด (ข่ม) ผู้อื่น
    1.1.2 "ยึดคู่สนทนาเป็นหลัก"เชิงแสวงหาการยอมรับ และเชิงยกย่อง (ให้กำลังใจ) ผู้อื่น
    1.2ปฏิกิริยาของผู้รับสาร
    1.2.1ต่อต้าน / ปฏิเสธ1.2.2วิตกกังวล / ลังเล1.2.3ยอมรับ / ปฏิบัติ

    2.ปัจจัยที่มีผลต่อการเพิ่มสัมพันธภาพ และประสิทธิภาพในการทำงาน
    2.1ระยะเวลา
    2.2การมีส่วนร่วม
    2.3กระบวนการ วิธีการ ขั้นตอน
    2.4ผู้ร่วมงาน
    2.5ความเป็นไปได้และโอกาส
    2.6สิ่งสนับสนุนและเครื่องมือ
    2.7ความคิดและมุมมอง

    3.เทคนิคทางจิตวิทยากับการสื่อสารที่ใช้แล้วได้ผลสำหรับการทำงาน
    3.1เทคนิค"ปักหมุด"สื่อสารแล้วได้งานดังใจ
    3.2เทคนิค"ติดฉลาก"สื่อสารอะไร...ได้อย่างนั้น
    3.3เทคนิค"ให้เลือก"สื่อสารแล้วมักได้มากกว่าเสีย
    3.4เทคนิค"สะกิดใจ"สื่อสารแล้วส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
    3.5เทคนิค"ประกบ"สื่อสารแล้วยอมรับในข้อบกพร่อง


  2. 4.การสื่อสารไร้เสียง...เทคนิคร่วมทางจิตวิทยา
    4.1การใช้"สายตา" 4.2การใช้"สีหน้า" 4.3การใช้ "ท่าที"
    4.4การใช้"มือ" 4.5การใช้"ระดับ""นั่ง/ยืน4.6 การใช้"ระยะห่างและขอบเขต"

    5. M-A-G-I-C :ขั้นตอนการสื่อสารในสถานการณ์ยุ่งยาก
    5.1 Manage your voice:บริหารโทนเสียงให้อยู่ในอารมณ์ปกติ
    5.2 Act positively response:ต้อนรับสถานการณ์อย่างมืออาชีพ
    5.3 Get to the heart of matters:ฟังและจับประเด็นสำคัญให้ได้
    5.4 Interpret the facts:ย้ำในข้อเท็จจริงที่ตรงกัน
    5.5 Close with agreement together:สรุปจบประเด็นปัญหาด้วยกัน


เหมาะสำหรับ

·       หัวหน้างานและผู้จัดการฝ่าย จำนวน 20คน

วิธีการฝึกอบรม

·      บรรยาย กิจกรรมกลุ่ม การฝึกปฏิบัติ การชมVDO Clipและการให้ข้อสรุป

ระยะเวลาฝึกอบรม:

·       1 วัน

วิทยา อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี


รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา086-8929330 (ตุ้ม)

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th  อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com

 

กรณีหักภาษี ณ ที่จ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23ซ.พระยาสุเรนทร์21แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา  กรุงเทพฯ10510  เลขประจำตัวผู้เสียภาษี0105566006450

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างานและผู้จัดการฝ่าย

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุุมวิท 23

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 มกราคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

Professional Training Solution Co.,Ltd
เบอร์ติดต่อ : 0866183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 180 ครั้ง