หลักการและเหตุผล
ปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่ช่วยผลักดันให้บุคคลทำงาน หรือสร้างความสำเร็จนั้น เริ่มมาจากแรงจูงใจ (MOTIVATION)ทำไมบางคนทำงานหรือทำกิจกรรมได้อย่างมีพลัง มีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็งมีความกระตือรือร้น บางคนไม่อยากทำงาน ทำงานอย่างไม่ตั้งใจ ไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ หัวหน้างานจำเป็นต้องมีจิตวิทยาในการบริหารและบังคับบัญชาลูกน้อง เพื่อเป็นประโยชน์ในการปรับพฤติกรรม โดยเริ่มต้นจากตนเอง และใช้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจนี้ในการบริหาร ตามคำกล่าวที่ว่า "งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข"
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้ เข้าใจทฤษฎี และหลักการสร้างแรงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้เทคนิคและรูปแบบของการสร้างแรงจูงใจ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำหลักการสร้างแรงจูงใจไปใช้ในการทำงานและชีวิตประจำวันได้
หัวข้อการบรรยาย
Lesson1: ความสำคัญของจิตวิทยากับการบริหาร
Lesson2: อารมณ์พฤติกรรม และการเสริมแรง (reinforcement)
Lesson3: การสร้างแรงจูงใจคืออะไร?มีความสำคัญต่อชีวิตและการ ทำงานอย่างไร?
Lesson3: ทฤษฎีและหลักการสร้างแรงจูงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา
Lesson4: การนำเทคนิคการสร้างแรงจูงใจนำทฤษฎีสู่ชีวิตประจำวันและการทำงาน
Lesson5: กิจกรรมwork shopเทคนิคการสร้างแรงจูงใจ
ผู้เข้าฝึกอบรม
- พนักงาน
- หัวหน้างาน
- ผู้จัดการ
วิธีการฝึกอบรม: ทฤษฎี 60% เชิงปฏิบัติการ 40%
- การบรรยาย-สาธิต
- ระดมสมอง - เกมประกอบหลักสูตร - กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
- การแสดงบทบาทสมมติ
อาจารย์อภิชาติ ปริยานนท์
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์อภิชาติ ปริยานนท์