จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ

28 ตุลาคม 2567

หลักการและเหตุผล:

โดยหลักการที่ว่า"หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้อง "เข้าใจ""ใส่ใจ" และ "ได้ใจ" ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง ด้วยศาสตร์ทางด้าน "จิตวิทยา" เพื่อนำมาผสมผสานให้เข้ากับศาสตร์ทางด้าน "บริหารจัดการ" ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตร "จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ" สามารถให้ "คำตอบ" แก่ท่านในฐานะของหัวหน้างาน

วัตถุประสงค์:เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม

· เข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่มีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร "คน" ตามที่องค์กรคาดหวัง

· สามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ"จิตวิทยาการบริหาร"ไปใช้ได้ดีในการทำงานจริง

หัวข้อการบรรยาย:

· "จิตวิทยาการบริหาร" คืออะไรและอย่างไร

1."บริหารงาน" คือ "ประสิทธิผล" และ "บริหารคน" คือ "ประสิทธิภาพ" ต้องทำอย่างไร

2."ศาสตร์การบริหาร" ผสานกับ "ศาสตร์จิตวิทยา" ประกอบด้วย

1.1.ดูคนออก ด้วย "จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์" การวิเคราะห์คน4 ประเภท (D-I-S-C )

1.2.บอกคนได้ ด้วย "จิตวิทยาการสอนงาน" กับคนแต่ละแบบ4 แบบ

1.3.ใช้คนเป็น ด้วย "จิตวิทยา5ส." ให้เหมาะกับสถานการณ์และความเหมาะสมของงาน (สั่ง มอบหมาย และติดตามงาน)

1.4.เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"

3."จิตวิทยาการใส่ใจคน" ประกอบด้วย

· ทักษะการสร้าง"ทายาท" สืบทอดตัวตายตัวแทนแห่งผู้นำ

· ทักษะการให้ปฏิกิริยาย้อนกลับ(Feedback)

· ทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้องในเรื่องส่วนตัวและเรื่องงาน

4."จิตวิทยาการได้ใจคน" ประกอบด้วย

4.1.การรู้และเข้าใจใน "20 ธรรมชาติคน" เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างราบรื่น

4.2.ทักษะการสร้างการยอมรับ " 10 บัญญัติ ทำอย่างไรให้คนยอมรับและศรัทธา

4.3.ทักษะการชม การตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง

4.4ทักษะการจัดการความขัดแย้ง/ระหว่าง ลูกน้องกับลูกน้เอง ,ระหว่างลูกน้องกับหัวหน้า /ระหว่าง หัวหน้ากับหัวหน้า

5."12 ลักษณะลูกน้อง" ท้าทายจิตวิทยาการบริหารคน เช่น

5.1.มุ่งงาน ไม่สนใจคน 5.2.สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน 5.3.สอยจุดอ่อนชาวบ้าน

5.4.แสนรู้ 5.5.ขี้โม้ 5.6.ขาวีน ขี้ฟ้อง

5.7. ปฏิเสธไม่เป็น 5.8. เลี่ยงทุกงาน 5.9.อยู่ระหว่างตัดสินใจ

5.10.อมภูมิ 5.11.เสนอตัวทุกงาน 5.12.สุมหัวนินทา

· การประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงาน/ถาม-ตอบ

ระยะเวลาฝึกอบรม:

· 1 วัน

Fee Seminar/อัตราค่าลงทะเบียน ต่อ1คน

(รวมค่าวิทยากร เอกสารบรรยาย อาหารกลางวัน และใบประกาศ)

ค่าอบรม (Seminar Fee)	ราคาก่อน VAT	VAT 7%	ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาสุทธิ
ค่าสัมมนา /1ท่าน	3,900	273	117	4,056