Click  เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

กรอกใบสมัครผ่านระบบ online  Click เลย

Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนมกราคม 2568

รับจัดอบรม Inhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building

สมัคร1ท่าน   ท่านละ3,900.-

สมัคร3ท่าน ๆ ละ  3,500.-

สมัคร5ท่านขึ้นไป ๆ ละ3,200.-

Online by Zoom ท่านละ 2,500.-

หลักการและเหตุผล

         เนื่องด้วยองค์กรที่เจริญเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปัจจุบันนี้ จึงทำให้เกิดปัญหา"ช่องว่างของวัย-Generation Gap"ของบุคลากร ประกอบกับปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงทำให้"คนรุ่นหัวหน้า"กับ"คนรุ่นพนักงาน-ลูกน้อง"มีกระบวนการคิด วิธีการทำงาน และวิธีการใช้ชีวิตที่แตกต่างกัน ส่งผลให้"การทำงานสะดุดและขัดแย้งกัน" จึงทำให้อัตราการลาออก อยู่ร่วมงานได้ไม่นาน ดังนั้น จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์จึงจักเข้ามา "ประสานความต่าง" ให้ "หัวหน้า" กับ "ลูกน้อง" สามารถ "เรียนรู้จุดสมดุล" ของความต่างของกันและกัน จนสามารถร่วมงานกันได้อย่างสร้างสรรค์ส่งผลดีให้เกิดขึ้นแก่องค์กรนั่นจึงดีที่สุด

วัตถุประสงค์

·   เรียนรู้และเข้าใจดีใน "พฤติกรรมและความเป็นตัวตน"ของคนต่างวัย (Baby Boom, Gen X & Gen Y)

·   รับส่งงานและทำงานร่วมกันกับคนต่างวัยต่างมุมมอง (Baby Boom, Gen X & Gen Y)ได้อย่างเหมาะสม                   ไม่เกิดปัญหา"จุดแตกหัก"ที่นำไปสู่ "การลาออก"

·   เกิด"ความอยู่ร่วมกันได้"ระหว่างคนและองค์กร ไม่ว่าจะวัยไหน หรือตำแหน่งหน้าที่ระดับใดก็ตาม

หัวข้อสัมมนา

·       จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์ในการบริหารงานและบริหารคน:อะไร, เหตุใด,อย่างไร

-การรับรู้

-การยอมรับ

-การรับมือ

·       เรียนรู้"ปัจจัยที่ทำให้คนเราแตกต่างกัน" ของคนต่างวัย (Baby Boom, Gen X, Gen Y & Gen Z)

-การเลี้ยงดู

-การศึกษา

-สังคมสิ่งแวดล้อม

·       เรียนรู้"พฤติกรรมและความเป็นตัวตน"ของคนต่างวัย (Baby Boom, Gen X, Gen Y & Gen Z)

-วิถีชีวิต

-กรอบความคิด

-วิธีการทำงาน

-ความสนใจ

-เป้าหมายชีวิต-ฯลฯ

·       4C.4มิติของคนสี่วัย เพื่อการทำงานร่วมกันบนความแตกต่าง ประกอบด้วย

-มิติการสื่อสาร(Communication)

-มิติการปฏิสัมพันธ์(Connection)

-มิติการรับมือความขัดแย้ง(Conflict Management)

-มิติการก้าวหน้าในงาน(Career Development)

·       C.1: Communication -จิตวิทยาการสื่อสาร

-I Message Technique :เทคนิคการพูดถึงพฤติกรรมของผู้อื่นในมุมมองของฉันแทนการตำหนิผู้อื่น        

- Questioning Technique :เทคนิคการตั้งคำถามเชิงหารือ

-Listening Technique :เทคนิคการฟัง3เนื้อหาสาระและ10 ระดับ

-Reflecting Technique :เทคนิคการสะท้อนกลับ

·       C.2: Connection -จิตวิทยาการปฏิสัมพันธ์

-Approaching การเข้าไปปฏิสัมพันธ์

-Adaptive การปรับตัวให้เข้ากันได้

-Aimเป้าหมายที่ต้องการ

-Appreciative การชื่นชม

·       C.3: Conflict Management -จิตวิทยาการรับมือกับความขัดแย้ง

-Fightปะทะ

-Fled มุดหัว

-Fair พบกันครึ่งทาง

-Fix ร่วมมือ

-Flow ยินยอม

·       C.4: Career Development -จิตวิทยาการก้าวหน้าในงาน

-Improve ปรับปรุง

-Develop ต่อยอด

-Prepare ตระเตรียม

·       สูตรสำเร็จในการจัดการป้องกันปัญหา"คน-งาน-สถานการณ์-เพื่อนร่วมงาน -หัวหน้า"                                                 ด้วยการจัดการเชิงบวกที่ทุกฝ่าย Happy