วัตถุประสงค์

      1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร

      2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์HRในเชิงยุทธศาสตร์ ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร 

      3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน(Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget)ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ 

      4.เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร 

แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์HR 

การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงานHRเพื่อกำหนดกลยุทธ์ระดับฝ่าย ในสถานการณ์ต่าง ๆ 

กรณีองค์กรมีกลยุทธ์ขยายตัว (Growth Strategy) 

กรณีองค์กรมีกลยุทธ์คงตัว (Stability Strategy) 

กรณีองค์กรมีกลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy)     

องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์HR 

การวิเคราะห์สถานการณ์ก่อนจัดทำHR Strategy 

การวิเคราะห์HR SWOT Analysis 

การวิเคราะห์ข้อมูลHRทั้งภายนอกและภายใน      

การจัดทำแผนยุทธศาสตร์HRแผนงาน(Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ 

แผนกลยุทธ์HR จากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ 

เทคนิคที่จะทำให้Line Managerให้ความสำคัญและมองว่า HR Planningเป็นแผนงานของตนเอง 

เทคนิคการจัดทำHR Action Planตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัด 

การจัดทำงบประมาณHR 

แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณHR 

การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านHR 

เทคนิคการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายHRในหมวดต่าง ๆ 

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์HR 

วิธีการฝึกอบรม :

      -บรรยาย 

      -แลกเปลี่ยนประสบการณ์ 

      - Workshopฝึกปฏิบัติจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณHR 

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :

      -ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

      -เจ้าของกิจการ

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com