การจัดทำแผนกลยุทธ์ด้าน HRเป็นบททดสอบอย่างหนึ่งที่จะทำให้ทราบว่า นักบริหารHRท่านนั้น สามารถปฏิบัติหน้าที่ในระดับHR StrategicในฐานะBusiness Partnershipได้หรือไม่?โดยส่วนใหญ่แล้ว HRมักจะจัดทำแผนHRในระดับ Functional ซึ่งตอบสนองงานภายในหน่วยงาน HRเท่านั้น แต่แผนกลยุทธ์HRที่มีประสิทธิภาพที่แท้จริงจะต้อง"แปลงกลยุทธ์องค์กร สู่แผนกลยุทธ์และปฏิบัติการHR"ได้ เพื่อให้แผนปฏิบัติการHRหรือAction Planสามารถเชื่อมโยงและสนับสนุนแผนกลยุทธ์ขององค์กร สอดคล้องทั้งเชิงมิติกลยุทธ์ และมิติกาลเวลา เพื่อให้ทุกหน่วยงาน พร้อมขับเคลื่อนกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ปัญหามักเกิดจากหลายคนรู้จักAction planแต่เข้าใจไม่เท่ากัน ไม่ทราบว่าเขาทำกันอย่างไร จะตรวจสอบอย่างไรว่าเราทำถูกต้องหรือไม่ และยังมีปัญหาอุปสรรคอีกหลายอย่างที่ทำให้การวางแผนขาดประสิทธิภาพและไม่เกิดประสิทธิผลในทางปฏิบัติที่แท้จริง ด้วยหลักสูตรHow to...Effective HR Strategyจะเปิดแนวคิด ความรู้ และเทคนิคในการจัดทำแผนกลยุทธ์HRตลอดจนแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์ HRในเชิงยุทธศาสตร์ ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน (Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget)ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ 

4.เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

·หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร 

·แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR 

·การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงาน HRเพื่อกำหนดกลยุทธ์ระดับฝ่าย ในสถานการณ์ต่าง ๆ 

-กรณีองค์กรมีกลยุทธ์ขยายตัว (Growth Strategy) 

-กรณีองค์กรมีกลยุทธ์คงตัว (Stability Strategy) 

-กรณีองค์กรมีกลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy)     

·องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ HR 

-การวิเคราะห์สถานการณ์ก่อนจัดทำ HR Strategy 

-การวิเคราะห์HR SWOT Analysis 

-การวิเคราะห์ข้อมูล HRทั้งภายนอกและภายใน      

·การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HRแผนงาน(Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ 

-แผนกลยุทธ์HRจากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ 

-เทคนิคที่จะทำให้Line Managerให้ความสำคัญและมองว่าHR Planningเป็นแผนงานของตนเอง 

-เทคนิคการจัดทำHR Action Planตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัด 

·การจัดทำงบประมาณHR 

-แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณ HR 

-การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านHR 

-เทคนิคการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่าย HRในหมวดต่าง ๆ 

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์HR

วิธีการฝึกอบรม :

      •บรรยาย

      •แลกเปลี่ยนประสบการณ์

      • Workshopฝึกปฏิบัติจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณHR

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :

      •ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

      •เจ้าของกิจการ

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com