จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน และศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา

7 มีนาคม 2568

จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน และศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา

Workplace Harassment Reduction

วัตถุประสงค์

-              ได้ทราบถึงผลกระทบต่อองค์กรจากพฤติกรรมการข่มเหงในที่ทำงาน

-              สังเกตพฤติกรรมที่สะท้อนถึงการข่มเหงกันในที่ทำงานได

-              บอกได้ถึงแนวทางดำเนินการและนโยบายการจัดการการข่มเหงในที่ทำงาน

-              พร้อมกับเสนอแนะในการจัดการการข่มเหงในที่ทำงานที่ควรดำเนินการ

-              ให้สอดคล้องเหมาะสมกับปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรได้

-              ได้ทราบถึงปัญหาด้านแรงงานที่เกิดขึ้น และเกิดทักษะการบริหารคนเพื่อลดปัญหา

-              และสามารถป้องกันการเกิดปัญหาร้องเรียนด้านแรงงานของพนักงาน รวมถึง

-              ปัญหาที่เกิดขึ้นกับกลุ่มที่แสดงออกถึงความหลากหลายทางเพศ (กลุ่มLGBTQ)

หัวข้อการอบรม

1.บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร

2.ทำความรู้จักปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน (Workplace Harassment)

    +การข่มเหงกันในที่ทำงานมีเรื่องใดบ้าง
     
- ปัญหาการข่มเหงทางเพศ (Sexual Harassment)
     
- ปัญหาการข่มเหงโดยใช้อำนาจ(Power Harassment)
     
- ปัญหาการข่มเหงระหว่างเพื่อนร่วมงาน (Peer Harassment)
     
- ปัญหาการข่มเหงผู้บังคับบัญชา (Contra-power Harassment)
   +
ผลกระทบของการข่มเหงกันในที่ทำงานต่อการทำงานและองค์กร

3. การตรวจให้พบพฤติกรรมการคุกคามข่มเหงกันในที่ทำงานด้วย Harassment Behavior Check-list (วิทยากรออกแบบสำหรับหลักสูตรนี้โดยเฉพาะ)

4.กฎหมายไทย และข้อบังคับการทำงานขององค์กรเกี่ยวกับการข่มเหงกันในที่ทำงานที่ควรรู้

5.นโยบายขององค์กรในการจัดการกับปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน การป้องกันและแก้ไขปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน แลการหนดแนวทางดำเนินการขององค์กร

6.เสริมทักษะการจัดการคนและการทำงานร่วมกันเพื่อลดปัญหาการข่มเหงในที่ทำงาน
     -พื้นฐานพฤติกรรมของมนุษย์ และความแตกต่างของคนทำงานตาม
VAK และDISC
     
- วิธีการปฏิบัติกับลูกน้องโดยเน้นตามVAKและDISC
     
- การสื่อสารแบบเข้าอกเข้าใจ (Empathic Communication)
     
- การสะท้อนผลพฤติกรรมลูกน้องทางบวกอย่างสร้างสรรค์ (Positive Behavioral Feedback)ด้วยAID FAST

7. เทคนิคการจัดทำแผนปรับปรุงทัศนคติและผลการปฏิบัติงาน

8สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

 

วิทยากร : ดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพจากการทำงาน
ของบุคลากร,การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน และการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

 

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้

สมัครอบรม 

ติดต่อเราPTC

หลักสูตรเดือนกุมภาพันธ์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

7 มีนาคม 2568 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02 066 0009 , 089 677 6047

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,200 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 24 ครั้ง