“การใช้สมรรถนะเพื่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล”Competency for HRM and HRD

9 เมษายน 2567

วัตถุประสงค์ : หลักสูตรหนึ่งวันนี้ จะช่วยกระชับความเข้าใจให้แก่ผู้ปฏิบัติงาน หัวหน้างานและผู้บริหารงาน HR ทั้งที่เป็นมือใหม่และที่มีประสบการณ์มาก่อนตามวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้

1) เรียนรู้เกี่ยวกับความหมาย และคุณค่าของสมรรถนะในงานบริหารและงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล

2) เรียนรู้ประเภทของสมรรถนะ การจัดแบ่งระดับของสมรรถนะแบ่งต่าง ๆ และตัวอย่างการปรับใช้ในหลากหลายองค์กร

3) ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์และจัดทำรายการสมรรถนะตามที่มอบหมาย

4) เรียนรู้จากตัวอย่างหรือกรณีศึกษาในการนำเอาสมรรถนะไปปรับใช้กับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การพัฒนาบุคลากร การประเมินผลการปฏิบัติงานและงานอื่น

5) แลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติเรื่องสมรรถนะกับเพื่อนร่วมวิชาชีพต่างองค์กร และกับวิทยากร


หัวข้อการฝึกอบรมตามหลักสูตร :  เวลา 09.00-16.00 น.

1. ทำไมองค์กรควรใช้ Competency ในการบริหาร HR

2. ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency

2.1 ความหมายของ Competency

2.2 ประเภทของ Competency

2.2.1 Core Competency

2.2.2 Managerial Competency

2.2.3 Functional competency

2.3 ระดับและแนวทางการแบ่งระดับของ Competency

2.4 ตัวชี้วัดพฤติกรรมและแนวทางการกำหนด

2.4.1 ระดับสมรรถนะ (Proficiency Level)

2.4.2 ตัวชี้วัดพฤติกรรมหลักของ Competency

2.5 การประเมิน Competency

3. แนวทางการกำหนด Competency แต่ละประเภท

3.1 Core Competency

3.2 Managerial Competency

3.3 Functional competency

4. แนวทางการจัดทำแบบประเมินช่องว่างสมรรถนะ (Competency Gap Assessment)

4.1 แนวทางการประเมินช่องว่างสมรรถนะ

4.2 ตัวอย่างแบบประเมินช่องว่างสมรรถนะ

4.3 การกำหนดสเกลการประเมินช่องว่างสมรรถนะ

5. การทำ Competency Mapping กับตำแหน่งงาน

6. การระบุ Competency ในใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description/Job Profile) เพื่อให้นำไปใช้ประโยชน์ได้ง่าย ๆ 7. การใช้ Competency ใน 4 ขอบข่ายงานหลักของ HR 7.1 งานสรรหาบุคลากร

7.2 งานพัฒนาบุคลากร

7.3 งานวางแผนเส้นทางการเติบโตในอาชีพ

7.4 งานประเมินผลการปฏิบัติงาน

8. แนวทางการสื่อสารให้ผู้บริหารระดับสูงและระดับหน่วยงาน Buy-in เมื่อต้องปรับใช้ Competency

9. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้


กลุ่มเป้าหมาย :

o เจ้าของธุรกิจขนาด SME

o HR Manager/Supervisor

o HR Officer (HRM/HRD/OD)

o ผู้สนใจทั่วไป


วิธีการเรียนรู้ :

จัดการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) โดยประกอบด้วยกิจกรรมการเรียนรู้ได้แก่

o การบรรยายอย่างย่อ

o การเล่าและอธิบายกรณีศึกษางาน HR

o การระดมสมอง การนำเสนอรายกลุ่มพร้อมคำแนะนำ

o การถาม-ตอบ พร้อมคำแนะนำ

o ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่ได้รับมอบหมาย


สำรองที่นั่งด่วนได้ที่ ⤵️⤵️ : . บริษัท โปรเฟสชั่นแนลเทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด ???? https://www.ptc.in.th : สุธาสินี (คุณอ้น) ☎ 02 066 0009, 089 677 6047, 092 431 6631 ???? : [email protected]


สถานที่อบรม (VENUE)

Rembrandt - สุขุมวิท 20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

9 เมษายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 089 677 6047, 092 431 6631

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 167 ครั้ง