หลักการและแหตุผล
การแข่งขันของผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ และการขนส่งสินค้าต้องแข่งขันในด้านคุณภาพ (Quality)ต้นทุน (Cost)การส่งมอบ (Delivery)ลูกค้าหลักผู้ผลิตยานยนต์และผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับ Q.C.Dเป็นอันดับแรก รวมทั้งการคัดเลือกSupplierจากผู้ผลิตยานยนต์ ดังนั้นการให้ความสำคัญกับQ.C.Dมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน เพื่อส่งเสริมการแข่งขันทางด้านการค้าในระดับสากลQ.C.Dได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นระบบการควบคุมกระบวนการผลิต การขนส่งที่ดีที่สุดในปัจจุบันและอนาคตมีการนำมาปรับใช้อย่างแพร่หลาย ส่งผลให้เกิดการลดต้นทุนในกระบวนการผลิตอย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับต้นทุนการผลิตอย่างแท้จริง
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับQ.C.D
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพการผลิตสินค้าในปริมาณที่เหมาะสมกับความต้องการ ส่งมอบสินค้าตามเวลาด้วยราคาที่ยุติธรรม และนำไปสู่ต้นทุนการผลิตที่ลดลง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
4. เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
5. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
1. ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน
2. ต้นทุนการผลิตและแนวทางการแก้ไขเพื่อลดต้นทุน
3. การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด
4. การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตคืออะไร
5. แนวคิดของการเพิ่มประสิทธิภาพตามหลักQCDESM
6. คุณภาพ
o Jidoka
o การเพิ่มคุณภาพ
o กระบวนการควบคุมคุณภาพ
o มาตรฐานการตรวจสอบ
o เครื่องมือ และอุปกรณ์การตรวจสอบ
7. ต้นทุน
o ความสูญเปล่า7ประการ
o โครงสร้างต้นทุน
o การลดต้นทุน
8. ขนส่ง
o Just in time
o กระบวนการขนส่ง
o สโตร์
o ระบบการขนส่ง
o Milk Run
o Sequence Supply
o Karakuri
Workshop1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ "การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ"
Workshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Workshop3: "เป้าหมายคุณภาพ" ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบPDCA
**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405
Line : chosenthebest/Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/
E-mail: [email protected]/www.chosenthebest.comอ.บรรพต เทพฤทธิ์