หลักการและเหตุผล
การพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป
หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Qช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 5Qเพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง
2. เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 5Q
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงาน
· หัวหน้างาน
· ผู้จัดการ
· บุคคลทั่วไป
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 30%
· กิจกรรมฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 70%
· กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
· 3 ชั่วโมง
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
3ชม. |
การประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ · การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน · การสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา · หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา · เรียนรู้การใช้ 5Qเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน - IQ(Intelligent Quotient) - EQ(Emotional Quotient) - MQ(Moral Quotient) - SQ(Spiritual Quotient) - CQ(Creativity Quotient) Workshop1 เปิดหู เปิดตา เปิดใจ Workshop2 ค้นหาปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์ Workshop3 กิจกรรมทำลายกำแพงพิชิต 5Q
|
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
วิทยากร :อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล