วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบความจำเป็นใน การสื่อสาร การประสานงาน การรายงาน และการปรึกษาในกระบวนการทำงาน อย่างเป็นระบบด้วยหลักการ HR-REN-SO
2. เพื่อทราบแนวทางและวิธีการปฏิบัติ และการประยุกต์ใช้ในหน่วยงานอย่างเหมาะสม
หัวข้อการอบรม
1. ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน
2.วัน เวลาเป็นขอมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น
3.ความสำคัญและแนวคิด HO-REN-So หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น
4. 3 เสาหลักHo-REN-SO
* Houkuoku หมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง
* Renraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ
* Soudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน
5. หัวใจสำคัญของHO-REN-SO
* ตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่องให้เกียรติและเป็นมิตร
6. การเชื่อมโยง HO-REN-So ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน
กลุ่มเป้าหมาย : พนักงานฝ่ายธุรการ หรือพนักงานทุกฝ่าย ทุกตำแหน่ง ภายในองค์กร
วิทยากร อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี
อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี