หลักสูตร การเพิ่มทักษะUpskill Reskill ในองค์กร

หลักการและเหตุผล

Upskill - Reskill คือ หัวใจสำคัญ ที่ทำให้ตัวเราสามารถอยู่รอดต่อไปได้ในยุคDigital Disruption 

ที่กล่าวเช่นนี้เพราะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วเป็นยุคที่เทคโนโลยีพัฒนาและเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด ควหมายของ Upskillคือ การพัฒนาเพื่อยกระดับทักษะที่เรามีให้ดีกว่าเดิม   Reskillคือ การสร้างทักษะขึ้นมาใหม่ที่จำเป็นต่อการทำงาน

World Economics Forum (WEF)ได้ออกมาเปิดเผยว่า นับจากตอนนี้จนถึงปี2027องค์กรทั้งในภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมควรที่จะจัดการอบรมเพื่อพัฒนาและยกระดับทักษะที่มีให้ดีกว่าเดิม (upskill)รวมถึงสร้างทักษะใหม่ ๆ ที่จำเป็นต่อการทำงาน (reskill) ให้กับพนักงาน เพื่อที่องค์กรจะได้พัฒนาตามเทคโนโลยีอย่างสมบูรณ์แบบ  ซึ่งคาดการณ์ถึง ทักษะที่จำเป็นในอนาคตและศึกษาถึงการเติบโตของความต้องการขององค์กรต่อทักษาะของพนักงานด้วย  จะเห็นได้ว่าองค์กรจะต้องทำแผนการพัฒนาบุคลากรในทักษะที่มีอยู่แล้วเพื่อปฏิบัติงานได้มีประสิทธิภาพขึ้น รวมถึงการวางแผนในการสร้างทักษะขึ้นมาใหม่

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของการ Upskill -Reskill ที่สำคัญต่อองค์กร

หัวข้อในการเรียนรู้

กิจกรรมก่อนการอบรม :สำรวจแนวคิดต่อพัฒนาตนเองในแนวทางการโค้ชโดยวิทยากรใช้เครื่องมือการโค้ชระดับโลก Points of youCoaching card ทบทวนตนเองในปัจจุบันนำสู่การพัฒนา

1.      เรียนรู้ความหมาย ความสำคัญของการUpskill -Reskill ที่สำคัญต่อองค์กร

2.      เรียนรู้ทักษะจากการสำรวจของWEF ในทักษะของคนทำงานในองค์กรต้องมีตั้งแต่วันนี้ถึง2027

3.      เรียนรู้แนวโน้มการพัฒนาทักษะที่ควรเรียนรู้ และจำเป็นต้องมีถ้าอยากเป็นบุคลากรที่องค์กรต้องการ

4.      เรียนรู้การวิเคราะห์ SWOT ของตนเองเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง

Workshopและวิทยากรให้การแนะนำเพิ่มเติม

5.      เรียนรู้ประโยชน์ของการUpskill - Reskill ที่มีต่อตนเองในบทบาทปัจจุบันและประโยชน์กับองค์กร

Workshop #ค้นหาทักษะที่ตัวเองต้องพัฒนาในบทบาทของตนเอง Up skill

ค้นหาทักษะที่ตัวเองต้องพัฒนาในบทบาทของตนเองRe skill

วิทยากรให้คำแนะนำเพิ่มเติม

6.      เรียนรู้วิธีการต่าง ๆ ที่จะทำให้การพัฒนาทักษะUpskill - Reskillได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ

·      การวางแผนด้วยหลักSMARTพัฒนาตนเอง(ระดับบุคคล) ในทักษะของการUpskill -Reskill แนวทางการโค้ชตามที่ได้ทำ Workshop

·      การดำเนินการพัฒนารายบุคคล (ถ้าองค์กรมี IDP สามารถจัดส่งเป็นข้อมูลให้กับทางวิทยากรได้)

·      การประเมินผล หรือการประเมินตนเองในการเปลี่ยนแปลงพัฒนาUpskill - Reskill 

·      การทบทวน และ Feedback อย่างสร้างสรรค์กับทีมโดยหัวหน้าในหลักการของการเป็นโค้ช

        Workshop# การวางแผนการพัฒนาตนเอง Upskill - Reskill 

(แนวทางการประเมินตนเอง ทางวิทยากรจะให้แนวทางเพื่อให้เห็นผลลัพธ์ในการพัฒนาของตนเอง)

7.      เรียนรู้เทคนิคการพัฒนาทักษะUpskill - Reskill ด้วยช่องทางต่าง ๆ ในปัจจุบัน 

(Podcast , You tube, E-learning etc.วิทยากรให้คำแนะนำ)

8.     เรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)  การสร้างโคร่งสร้างกลยุทธ์ (Strategy Framework) ในการพัฒนาทักษะUpskill - Reskill 

9.     สรุปแนวทางในการพัฒนาตนเองให้สอดคล้องกับองค์กร

หมายเหตุ :ถ้าองค์กรมี IDP ของแต่ละตำแหน่งงานที่เข้ารับการอบรมสามารถเป็นข้อมูลให้ทางวิทยากรเพื่อความสอดคล้องกับองค์กรในการที่พนักงานพัฒนา Upskill - Reskill ของตนเอง

รูปแบบการสัมมนา

1.     การบรรยายแบบมีส่วนร่วม   40%

2.     วิทยากรให้คำแนะนำ,โค้ช และ Facilitator      30 %

3.     กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม/รายบุคคล 30%

ระยะเวลาอบรม :

จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น.

หมายเหตุ สำหรับInhouse Trainingเนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405

Line : chosenthebest/Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: [email protected]/www.chosenthebest.com