สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น  เพื่อนำไปสู่ข้อตกลงที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายของงานและผู้เจรจาได้ในที่สุด

หัวข้ออบรม

09.00 - 12.00น.

1)        แนวคิดว่าด้วยการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์

2)       Workshop:Professional Negotiation Problem

3)        แนวทางการเจรจาต่อรองเพื่อค้นหาแนวทางการปฏิบัติ

4)       กลยุทธ์ และกระบวนการเจรจาต่อรอง(RESPECT)

5)        ขั้นตอนการเตรียมการเพื่อความพร้อมการเจรจา

6)        ยุทธวิธีของอำนาจต่อรอง (การเจรจา)

7)        สำรวจความต้องการด้วยการตั้งคำถาม

8)        การสืบเสาะสัญญาณเพื่อส่งสัญญาณการเจรจา

9)        Workshop--> Signal :ส่งสัญญาณการเจรจา

13.00 - 16.00น.

10)     การเตรียมและดำเนินการทำข้อเสนอการเจรจา

11)     ขั้นตอนการแลกเปลี่ยนข้อตกลงด้วยขอบเขตการต่อรอง

12)     Workshop -->Exchange :แลกเปลี่ยนข้อตกลง

13)     การปิดการเจรจาต่อรองแบบสมบูรณ์แบบ

14)     ยืนยันให้กระชับด้วยการทำข้อตกลงการเจรจา

15)     ประเภทของการเจรจาต่อรองตามสถานการณ์ต่างๆ

16)     Workshop -->Professional Negotiation Solution

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

           -การบรรยายแบบActive Learning

           -การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน(Workshop)

           -สรุป และ ถาม- ตอบคำถาม

ผู้เข้าฝึกอบรม

          ผู้มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการใช้ทักษะการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิงในหลายๆหน่วยงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็นผู้บังคับบัญชาทุกระดับ พนักงานทุกระดับในองค์กร

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่