สิ่งที่ท่านจะได้รับจากการอบรม :
1. เสริมสร้างทักษะในการสัมภาษณ์และคัดเลือกให้ได้พนักงานใหม่ตรงกับที่องค์กรต้องการและคาดหวัง
2. สามารถตั้งคำถามการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ "คนเก่ง คนดีมีความเหมาะสม" ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพในการสัมภาษณ์
3. สามารถสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ที่เป็นคนเก่ง คนดีมีความเหมาะสมกับงานและองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพ แก้ปัญหา "หนังไม่ตรงปก"
4. สามารถออกและทบทวนแบบประเมินผลการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ด้วย Competency ตามตำแหน่งงานที่ประเมินขีดความสามารถผู้ถูกสัมภาษณ์ได้ชัดเจน เป็นรูปธรรม ลดการใช้ความรู้สึกในการประเมิน
5. สามารถกำหนดอัตราค่าจ้างพนักงานใหม่และค่าประสบการณ์ในการตกลงว่าจ้างได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม เป็นมาตรฐาน และสอดคล้องกับการบริหารค่าจ้างขององค์กร
เนื้อหาสำคัญของการอบรม (COURSE OUTLINE) :
1) ปัญหาที่มักพบในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ และแนวทางแก้ไขอย่างยั่งยืน (Interview & ion Problem and Solution)
2) เคล็ด (ไม่) ลับ...เทคนิคที่ผู้บริหารและHR มืออาชีพใช้ในแต่ละขั้นตอนของการสัมภาษณ์ ตั้งแต่การวางแผนการสัมภาษณ์จนถึงขั้นประเมินผลการสัมภาษณ์ (Professional Interview Techniques)
Workshop 1 : Self-assessmentการสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ
3) วิธีการและเทคนิคการตั้งคำถามในการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R Techniques
4) วิธีการและเทคนิคการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงานระดับพนักงานถึงผู้บริหาร ด้วย3 Know (Interview Tricks)
Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์ตัวจริงของผู้สมัครแบบ3 Know
Workshop 3 : Role playสัมภาษณ์งานเจาะลึกเชิงพฤติกรรมการทำงานด้วยST-A-Rและ3 Know
5) เครื่องมือที่ใช้การสัมภาษณ์ให้ได้พนักงานใหม่ ที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานและองค์กร (Interview Tools)
6) การสัมภาษณ์ วิเคราะห์ ประเมิน และคัดเลือกผู้สมัครด้วยCompetencyให้ตรงกับตำแหน่งงาน (Interview & ion base on Competency)
7) ข้อผิดพลาดที่ทำให้จ้างคนผิดและตัดสินใจพลาด ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่
8) วิธีการและเทคนิคการออกแบบและทบทวนแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ ให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน (New Interview Evaluation Design)
Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติออกแบบและทบทวนแบบประเมินการสัมภาษณ์ยุคใหม่ด้วย Competency
9)เทคนิคการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และบวกค่าประสบการณ์ (New Comers Wage and Plus experience)
Workshop 5 : Case Studyการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และบวกค่าประสบการณ์
***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)
ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจทั่วไป
@Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **
11 พฤศจิกายน 2566 09.00-16.00
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)