ความหมายของแรงจูงใจ

องค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจ ในการทำงานของพนักงาน

ปัจจัยหรือองค์ประกอบที่ทำให้เกิดแรงจูงใจ

บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบ ของพนักงาน

การจูงใจ หรือแรงจูงใจ คืออะไร

ทฤษฎีการจูงใจTheories of Motivation

- ทฤษฎีการจูงใจ ของMaslow

- ทฤษฎีสองปัจจัย ของHerzberg

- ทฤษฎีXทฤษฎีYของMcgragor

เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น (D-R-I-V-E)

-D = Develop yourself & othersการพัฒนาตนเองและผู้อื่น

-R = Relationshipการสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน

-I = Individual Motivationการสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล

-V = Verbal Communicationความสามารถในการสื่อสาร

-E = Engagementความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร

การสร้างขวัญแรงจูงใจ และวินัย ในสถานประกอบการ

วินัย และคุณธรรมในการทำงาน

ทัศนคติสำหรับพนักงาน (Employee Attitude)

การสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude)ในการทำงาน

จิตสำนึกในการทำงาน (Work Awareness)และจงรักภักดีต่อองค์กร

Workshop:ระดมความคิดสร้าง องค์กรในฝัน

หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข

ความสำเร็จในการงาน และชีวิต

องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน

ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง

เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)

วิธีทำงานอย่างมีความสุข

สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง

- เทคนิคการส่งเสริมให้ใช้จินตนาการตนเอง

- การสร้างแรงจูงใจด้วยตัวคุณเอง

- วิธีการสร้างแนวคิดใหม่

- เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน

- เทคนิคการคิดและทำเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

- สัญญาณอันตราย! และตัวชี้วัดความสำเร็จ

Workshop:กิจกรรมกลุ่มทำงานอย่างไรให้มีสุข

Adminมายด์