หลักการและเหตุผล
การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร
หลักสูตร การสื่อสารและประสานงานอย่างได้ผลด้วยDISCเป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีD-I-S-C เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทตามหลัก D-I-S-C
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง และฝึกฝนหลักการพูด หลักการฟัง หลักการตั้งคำถาม และนำไปพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Øพนักงาน
Øหัวหน้างาน
Øผู้จัดการ
Øผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Øการบรรยาย 40%
Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%
Øกรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
08.30-09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00-10.30 น. |
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ · คำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพ · เทคนิคการสร้างหลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ · การสื่อสารโดยใช้หลักSMCRF+5W Workshop Change Your Mind |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น /Workshop |
10.30-10.45 น. |
พักเบรค |
|
10.45-12.00 น. |
· จิตวิทยาการสื่อสาร · ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสื่อสาร · การเสริมสร้างทักษะและบุคลิกภาพที่ดีในการสื่อสาร · ส่วนผสมในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ Workshop การใช้ส่วนผสมการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ |
|
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00-14.30 น. |
ประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน · หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP · การประสานงานโดยใช้หลัก 3D · 5เคล็ดลับเการประสานงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย · ไขกุญแจการสร้างสุดยอดTEAMWORK Workshop Mr.Coordinator |
|
14.30-14.45 น. |
พักเบรค |
|
14.45-16.00 น. |
การวิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น · การวิเคราะห์ตนเองโดยใช้ 4 WINDOW · เรียนรู้พฤติกรรมมนุษย์ 4 TYPE · สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน · ถาม-ตอบ Workshop Analysis DISC |
หมายเหตุกำหนดการและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
วิทยากร อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program Zoom
1 สิงหาคม 2565 9.00-16.00น.
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)