การสื่อสารและประสานงานอย่างชาญฉลาด

20 ธันวาคม 2567


หลักการและเหตุผล

 

การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร

หลักสูตร การสื่อสารและประสานงานอย่างได้ผลด้วยDISCเป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีD-I-S-C เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทตามหลัก D-I-S-C

2.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน

3.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง และฝึกฝนหลักการพูด หลักการฟัง หลักการตั้งคำถาม และนำไปพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øพนักงาน

Øหัวหน้างาน

Øผู้จัดการ

Øผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

Øกรณีศึกษา 10%

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

08.30-09.00 น.

ลงทะเบียน

 

 

09.00-10.30 น.

กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ

·     คำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพ

·      เทคนิคการสร้างหลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

·      การสื่อสารโดยใช้หลักSMCRF+5W

Workshop Change Your Mind

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น /Workshop

10.30-10.45 น.

พักเบรค

 

10.45-12.00 น.

·     จิตวิทยาการสื่อสาร

·      ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสื่อสาร

·      การเสริมสร้างทักษะและบุคลิกภาพที่ดีในการสื่อสาร

·      ส่วนผสมในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

Workshop  การใช้ส่วนผสมการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

 

13.00-14.30 น.

ประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน

·     หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา

·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP

·      การประสานงานโดยใช้หลัก 3D

·     5เคล็ดลับเการประสานงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย

·      ไขกุญแจการสร้างสุดยอดTEAMWORK

Workshop Mr.Coordinator

14.30-14.45 น.

พักเบรค

 

14.45-16.00 น.

การวิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

·     การวิเคราะห์ตนเองโดยใช้ 4 WINDOW

·      เรียนรู้พฤติกรรมมนุษย์ 4 TYPE

·      สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน

·      ถาม-ตอบ

Workshop Analysis DISC

 

หมายเหตุกำหนดการและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

 



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโกลด์ออร์คิดกรุงเทพ ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงสามเสนใน เขตพญาไท**สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 ธันวาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 38 ครั้ง