การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต

26 สิงหาคม 2565


Module 1 : Crisis Mindset & Communication

1.       ที่มาและความสำคัญของภาวะวิกฤตกับองค์กร

2.      กระบวนการและประสิทธิภาพของการสื่อสาร

3.       เจาะลึกแนวทางวิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคล (Transactional Analysis : TA)

 

Module 2 : Crisis Communication & Management

1.       เจาะลึกขั้นตอนการจัดการภาวะวิกฤต

2.      การวางแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤต

3.      การสื่อสารในภาวะวิกฤต

4.      การประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต

 

Module 3 : Crisis Communication Strategies

1.       กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต

2.      Workshop : การจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤต (กรณีศึกษา)

 

Module 4 : Crisis Communication & Management in Practice

1.       Workshop :การจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤต (เชิงปฏิบัติ)

2.      แสดงบทบาทสมมติ ร่วมแสดงความคิดเห็นระหว่างผู้เข้าอบรมและวิทยากร

 

ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร

 

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

1.บรรยาย60% :กิจกรรมการเรียนรู้ 40%

2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)

4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 สิงหาคม 2565 09.00-16.00 น.

จัดโดย

HrdzenterTraining
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 406 ครั้ง