หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills       

-  คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

 -  เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่เก่ง

-   การวิเคราะห์ประเภทลูกน้องเพื่อเลือกวิธีสั่งงาน มอบหมายงาน

***Workshop :ความยุ่งยากของหัวหน้างาน(Problem)

Module 2 : Learning in Action for Directing Skills 

-  ความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน

-  เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

-  การสั่งงานที่ดี และปัญหาการสั่งงาน

 -  สาเหตุสำคัญที่จำเป็นต้องสั่งงานเป็นลายลักษณ์อักษร

 ***Workshop :Directing Case Study            

Module 3 : Learning in Action for  Delegation Skills

 -   ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงาน

-   เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

-   สาเหตุที่หัวหน้าไม่มอบหมายงาน และที่ลูกน้องไม่รับมอบหมาย

-   งานอะไรบ้างที่มอบหมายได้ และงานใดที่มอบหมายไม่ได้

***Workshop :Delegation Case Study

Module 4 : Learning in Action for Monitoring Skills 

-   เทคนิคการควบคุมงานงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย

-  การกำหนดมาตรฐานงาน 

 -  ขั้นตอนการติดตามงาน

***Workshop :ความยุ่งยากของหัวหน้างาน(Solution)

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรม และบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน