การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงาน Self-Development and Motivation ( 1 วัน)

24 พฤษภาคม 2565


หัวข้อการสัมมนา

v ความแตกต่างและความต้องการของมนุษย์กับคนทำงานในองค์กร

กิจกรรม1การสร้างความสัมพันธภาพและการรู้จักกันคุ้นเคย เรียนรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบการทำงานสู่กระบวนการทำงานร่วมกันและสร้างเสริมให้รู้จักซึ่งกันและกันและสนทนาแนวทางการทำงานร่วมกันเป็นทีม

v หลักการวางแผนและการจัดระเบียบการพัฒนาตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ

§  วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อนจากการทำงานของตนเอง

§  หลักการมนุษยสัมพันธ์กับการทำงาน

§  การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

v ความเข้าใจเกี่ยวกับลักษณะบุคลิกภาพสู่การพัฒนาตนเอง

§                          การเป็นช้างเท้าหน้า(Dominance)

§                          กล้าที่จะยืนหยัดเรียกร้อง(Assertiveness)

§                          ต้องการความสำเร็จ (Achievement)

§                          ต้องการเป็นตัวของตัวเอง(Autonomy)

§                          ต้องการเป็นที่ยอมรับ(Affiliation)

§                          สุขุมใจเย็น(Calm)

§                          มีความคิดริเริ่ม(Imitativeness)

§                          การควบคุมตนเอง(Self-control)

การค้นหาและวิเคราะห์ 8 บุคลิกภาพของตนเอง เพื่อนำไปสู่การใช้ชีวิตที่เหมาะสม และการ

   ทำงานร่วมกับคนอื่นอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการทำแบบทดสอบ (Personality Assessment)

v ขีดความสามารถคนทำงานเพื่อการพัฒนาตนเองในการทำงานอย่างมีความสุข

§                       ต้องการมีความสามารถ (COMPETENCE)

§                       ชอบความท้าทาย (CHALLENGE)

§                       อยากรู้อยากเห็น (CURIOSITY)

§                       เป็นตัวของตัวเอง (INDEPENDENT)

§                       ความตื่นเต้น (EXCITEMENT)

§                       ต้องการอิสระ (FREEDOM

v จิตวิทยาการทำงานอย่างมีส่วนร่วม

§ การพัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในงาน

§ การใช้ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ)

§ การรับมือกับพฤติกรรมที่ยุ่งยากของคน

กิจกรรมที่ 2 ฝึกปฏิบัติการเรียนรู้กระบวนการทำงานอย่างมีส่วนร่วม เน้นเป้าหมายความสำเร็จของตนเอง และส่วนรวม 

v  การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการพัฒนาตนเองกับการทำงานด้วยความคิดเชิงบวกอย่างมีประสิทธิภาพ

§ การเรียนรู้ในกระบวนการทำงาน

§ การเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรและการปรับตัวให้สอดคล้องเหมาะสม

§ การเรียนรู้บุคลิกภาพของหัวหน้างาน และเพื่อนร่วมงาน

กิจกรรมที่ 3ฝึกปฏิบัติการเรียนรู้การทำงานอย่างสร้างสรรค์เน้นความคิดร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ ร่วมกันแก้ไขตามหลักการของความพอเพียง และเพียงพอ (มีเหตุผล พอประมาณ มีภูมิคุ้มกัน มีความรู้ และมีคุณธรรม) เน้นความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานและการใช้ชีวิต

v การสร้างความประทับใจเพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงาน และคุณภาพชีวิต

               (BE HAPPY Work and Life )

§  การสร้างความประทับใจในการทำงาน

§  การเปิดใจการทำงานอย่างไรจึงจะเป็นทัศนะคติในแง่บวก

§  การสร้างกำลังใจในการทำงานด้วยตนเอง

v         เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศในการทำงานที่มุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์

v ถาม-ตอบประเด็นต่างๆ และคำปรึกษา แนะนำด้วยประสบการณ์ตรงวิทยากร

               (Q & A for BE HAPPY TOGETHER)

 

วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย    { กิจกรรม และเกม   { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์    { การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

 

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

§  Managing Director : PLAN AND WORK CENTER

§  ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร: DE WISDOM Training Institute

§  ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

§  ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี

อดีตที่ทำงาน

§      ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)

§      ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

§      ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)

§      ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel

         Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok

การศึกษา

                            -ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

  ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย

  A Development of theCoaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.

-ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

                    -ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)

                     มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

 ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ.2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม

  Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA

  Certificated toService Plus as Service Training for Trainer

                   DDI-Development Dimensions International (Thailand)

                     Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Notovel Bangkok สุขุมวิท 20, กรุงเทพฯ ใกล้ BTS สถานีอโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 พฤษภาคม 2565 09.00-16.00 น.

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 679 ครั้ง