วัตถุประสงค์ :

ภายหลังจากการเรียนรู้ครั้งนี้  ผู้เข้าร่วมเรียนรู้จะมีการพัฒนาในเรื่องต่อไปนี้

·      สำรวจแนวทางการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรขององค์กร และอธิบายแนวทางการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่เป็นระบบ โดยบอกจุดที่องค์กรควรปรับปรุงได้ 

·      อธิบายเครื่องมือของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรและแนวทางการนำไปใช้

·      อธิบายกฎหมายPDPA ที่กระทบต่อการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรขององค์กร

·      อธิบายแนวทางการจัดการงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเพื่อไม่ให้ขัดต่อกฎหมาย PDPA 

สิ่งที่จะเรียนรู้ :

(ระหว่างเวลา09.00 - 16.00 น.)

·       ประเมินความรู้ก่อนเรียน (Post-test)

·       การสรรหาอย่างเป็นระบบ

              +ปัญหาที่หลายองค์กรสรรหาบุคลากรอย่างไม่เป็น "ระบบ"

              +กรณีศึกษาของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่เป็น "ระบบ"

              +กิจกรรมที่ "ต้องทำ" เพื่อให้สรรหาและคัดเลือก "คนที่ใช่" เป็นระบบ

                 >วิเคราะห์งานอย่างง่าย (Job Analysis)แบบที่เอาข้อมูลไปใช้งานได้จริง  

                 >กำหนดความรู้/ทักษะ ที่ต้องการตามตำแหน่งและการจัดทำJob Description

                   > กำหนดตัวชี้วัดความรู้/ทักษะ ที่ต้องการตามตำแหน่ง

            ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์งานอย่างง่าย และเตรียมข้อมูลการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

                 >การเตรียมข้อมูลเพื่อประกอบการรับสมัครงาน

            Workshop :ควรเลือกข้อมูลใดไปใช้กับการประกาศรับสมัครงานและสัมภาษณ์บุคลากร

                 > การประกาศรับสมัครเพื่อสร้างความน่าสนใจติดตามสมัครงาน พร้อมตัวอย่าง

                   > การคัดกรองผู้สมัครงานอย่างเป็นระบบ และลดการได้คนที่ "ไม่ใช่" ก่อนสัมภาษณ์

              +บุคคลที่มีบทบาทสำคัญกับการผลักดันให้การสรรหาบุคลากร "เป็นระบบ"

·      การสรรหาที่สอดคล้องกับกฎหมายPDPA

              +ผลกระทบของกฎหมายPDPAกับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

              +ประกาศรับสมัครงานอย่างไรให้สอดคล้องกับกฎมายPDPA

              +การจัดการกับข้อมูลการสมัครงานของผู้สมัครที่สอดคล้องกับPDPA

·      เทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้ "คนที่ใช่"  

             +รูปแบบการสัมภาษณ์ที่หลากหลาย

             +รูปแบบการสัมภาษณ์และการตั้งคำถามสัมภาษณ์ที่จะช่วยให้ได้คนที่ใช่

             +เทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์

             +การตั้งคำถามแบบProbingเพื่อตรวจสอบผู้สมัครงาน

             +แนวทางการประเมินเพื่อให้คะแนนผู้สมัครงาน และตัวอย่างแบบฟอร์มสัมภาษณ์ที่ "ใช่"

             +แนวทางการแบ่งเวลา3 ช่วงของการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

             ฝึกปฏิบัติ : ตั้งคำถามสัมภาษณ์

             ทดสอบ : ทดสอบทักษะการฟังคำตอบผู้สมัครงาน

·       สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

·       ประเมินความรู้หลังเรียน (Post-test)       

กลุ่มเป้าหมาย :  

·      บุคลากรฝ่ายHRที่ทำงานด้านการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

·      ผู้จัดการ หัวหน้างานและพนักงานอาวุโสจากหน่วยงานต่าง ๆ

วิทยากร :   ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้

สมัครอบรม       ติดต่อเราPTC

รายละเอียดหลักสูตร

หลักสูตรเดือนเมษายนของเรา