-มีกรณีตัวอย่างเพิ่มเติม ในการบริหารกำลังแรงงานสายงานผลิต และสายงานขาย ในหลายมิติ เช่น กรณีใช้Level Production Plan, Chase Planหรือใช้งบประมาณ ปริมาณงาน กำไรส่วนเพิ่ม ในการบริหารอัตรากำลัง 

-การวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร ทั้งในมิติภารกิจและมิติของเวลา 

         จากผลสำรวจปัญหาด้านHRMล่าสุด พบว่าปัญหาสูงสุด2อันดับแรกก็คือ การสรรหาพนักงานมีแนวโน้มหายากขึ้น และการขาดการวางแผนอัตรากำลัง ซึ่งผลการสำรวจยังบอกอีกว่าทั้ง 2ปัญหานี้ มีความรุนแรงเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกันกับปีก่อนหน้า นั่นหมายความว่า ในสถานะการณ์ปัจจุบัน ประเทศเทศไทยกำลังอยู่ในยุคของการขาดแคลนแรงงาน และจะมีแนวโน้มเป็นปัญหาที่รุนแรงมากขึ้นในอนาคต หากพิจารณาจากข้อมูลประชากรศาสตร์ของประเทศไทย ดังนั้น จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรจะต้องมีการทบทวนและวิเคราะห์อัตรากำลังเพื่อการวางแผนอัตรากำลังที่เหมาะสม และรองรับกับสถานการณ์ดังกล่าว หลักสูตรนี้จึงจำเป็นต่อทุกกิจการ

วัตถุประสงค์

    1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนกำลังคน และเทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังอย่างมีระบบ 

    2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการวิเคราะห์อัตรากำลังในรูปแบบต่าง ๆ และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

หัวข้อการสัมมนา

·ความหมายและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน 

·ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกำลังคน กับ แผนกลยุทธ์องค์การ 

·ขั้นตอนและวิธีการวางแผนกำลังคน 

·การวิเคราะห์งานเพื่อหาคุณสมบัติของคนที่เหมาะสมกับงาน 

·เทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลัง 

Øเทคนิคเชิงปริมาณ 

Øเทคนิคเชิงคุณภาพ 

Ø Benchmarking 

·วิธีการในการวิเคราะห์อัตรากำลัง 

Øการใช้ดุลพินิจในการวิเคราะห์ (Judgmental Methods) 

Øการใช้หลักทางคณิตศาสตร์ (Mathematical Methods) 

Øการใช้หลักทางวิทยาศาสตร์ (Scientific Methods) 

·กรณีศึกษา ต้นทุนแรงงาน อัตราการสูญเสียของกำลังงาน ฯลฯ 

·การนำเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้ในการวิเคราะห์อัตรากำลังคน 

·การคำนวณหามาตรฐานการทำงานในรูปแบบต่าง ๆ 

·เกณฑ์การวิเคราะห์อัตรากำลังในหน่วยงาน 

·การบริหารแผนกำลังคนในองค์กร กรณีเกิน กรณีขาดอัตรากำลัง 

·การบริหารจำนวนแรงงานให้เหมาะสม กรณีตัวอย่างสายการผลิต สายงานขาย 

·แนวทางแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เกี่ยวกับกำลังคนในปัจจุบันและอนาคต 

วิธีการฝึกอบรม

          •บรรยาย 

          •แลกเปลี่ยนประสบการณ์ 

          • Workshop 

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

          •ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล 

          •ผู้รับผิดชอบในการสรรหาบุคลากร และบริหารอัตรากำลัง 

          •เจ้าของกิจการ

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283