การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จ

3 ตุลาคม 2567

หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์ของแผนกและองค์กรได้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือในการวางแผน และสื่อสารเชิงกลยุทธ์
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถคิด วิเคราะห์ และวางแผนเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น

เนื้อหาหลักสูตร

 การคิดเชิงกลยุทธ์ กับการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร
 บริหารกลยุทธ์อย่างยั่งยืนด้วยแผนกลยุทธ์
 การเผยแพร่ยุทธศาสตร์และแผนที่ยุทธศาสตร์
 การหาปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริงด้วย Root cause analysis
 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมยุทธศาสตร์ด้วย SWOT
 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมยุทธศาสตร์ด้วย PEST
 การใช้ SOAR เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไปในประเด็นสำคัญ

 การวิเคราะห์สถานะเชิงยุทธศาสตร์ขององค์กรด้วย BCG Model
 การใช้ Porter 5 Forces model เพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงยุทธศาสตร์
 การใช้ Mackinsey 7S เพื่อวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร
 การวิเคราะห์ทางเลือกเชิงกลยุทธ์ด้วยการสร้างทัศนภาพ (Scenario generation)

ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]

ทุกหลักสูตรสามารถอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM Cloud Meeting ได้ จำนวน 1-2 ท่านก็เปิดอบรม กำหนดวันอบรมเฉพาะท่านได้

ะยะเวลา ครึ่งวัน ท่านละ 1,700 บาท , 1 วัน ท่านละ 2,700 บาท

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4763

โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line :@trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกอบรมโมติวา