ในภาคอุตสาหกรรมการผลิต และอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่มีการผลิตสินค้าเพื่อการส่งมอบ ล้วนแล้วแต่มีปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต หรือในกระบวนการผลิต ซึ่งจริงๆ แล้วทีมวิศวกรได้มีการออกแบบกระบวนการผลิต และมีการใช้เครื่องมือต่างๆ อาทิStatistical Process Control (SPC) / Statistical Quality Control (SQC)หรือการควบคุมคุณภาพกระบวนการผลิตเชิงสถิติช่วยในการวิเคราะห์ และประเมินความเสถียรของกระบวนการผลิตเพื่อลดปัญหาในกระบวนการผลิตให้มากที่สุด แต่ในบางครั้งของเสียเหล่านั้นอาจจะหลุดลอดไปถึงกระบวนการผลิตลูกค้า ซึ่งมีผลต่อความพึงพอใจของลูกค้า หรือถ้าปัญหานั้นรุนแรงถึงขั้นหยุดกระบวนการผลิต ยิ่งส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ขององค์กรและต้นทุนการผลิตที่สูง

      "QA Network"เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ ที่ถูกนำมาใช้ในการวิเคราะห์และประเมินถึงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ของกระบวนการผลิต และผลกระทบที่จะตามมาของข้อบกพร่องดังกล่าวและเพื่อการพัฒนาปรับปรุงที่สามารถขจัด แก้ไข หรือลดโอกาสที่จะเกิดข้อบกพร่องเพื่อลดความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบ ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตใหม่,ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตที่มีการเปลี่ยนแปลง,ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตที่ต้องการยกระดับการประกันคุณภาพ ที่มุ่งเน้นรักษาความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้าเป็นสำคัญ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

     1.เพื่อเข้าใจแนวทางในการทำQA Network

     2.เพื่อให้เข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาในกระบวนการผลิตอย่างเป็นขั้นตอน

     3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และประเมินถึงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ของกระบวนการผลิตเชิงลึก

     4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถหาแนวทางแก้ไขปัญหาความสูญเสียด้านคุณภาพที่เกิดจากกระบวนการผลิตเพื่อยกระดับการประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์/กระบวนการผลิตให้สามารถแข่งขันในเชิงธุรกิจได้

     5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนป้องกัน ลดปัญหาที่เกิดซ้ำ และเพื่อลดต้นทุนในการผลิต

เนื้อหาหลักสูตร : การวิเคราะห์ปัญหาและแก้ปัญหาหน้างาน

•แนวคิดการควบคุมคุณภาพและประกันคุณภาพ 

•แนวคิดและเทคนิคการลดต้นทุนในการผลิต 

•ความหมายและวัตถุประสงค์ของ QA Network 

•ข้อกำหนดของQA Network 

•ขอบเขตของQA Network 

• QA Network concept 

• QA Network vision 

•แนวคิดQA Network 

•การดำเนินการQA NetworkตามหลักPDCA 

•การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Toolsเพื่อเขียนQA Network Sheet 

•เทคนิคการรวบรวมข้อบกพร่องมาวิเคราะห์จากสภาพหน้างานจริง (Go & See) 

- 5 GEN 

•หลักการใช้เครื่องมือ Why-Why Analysisเพื่อใช้ในการวิเคราะห์ปัญหา 

•เทคนิคและขั้นตอนการทำ QA Network (ใช้ฟอร์มQA Network Sheet) 

•วิเคราะห์กระบวนการผลิต (ตามรูปแบบของQA Network) 

-กำหนดหัวข้อความบกพร่องในกระบวนการผลิตจากหน้างานจริง 

-วิเคราะห์ผลกระทบจากความบกพร่อง 

-ประเมินความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง 

-กำหนดเป้าหมายตามความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง 

•วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพ (ตามรูปแบบของQA Network) 

-ระบบป้องกันการเกิดของปัญหา 

-ระบบป้องกันการหลุดของปัญหา 

-ประเมินระบบประกันคุณภาพรวม 

•กำหนดแผนการพัฒนาระบบประกันคุณภาพคุณภาพของแต่ละข้อบกพร่อง 

•วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพหลังการพัฒนา 

• QA Network Improvement plan 

•กิจกรรมกลุ่มWork shop case study +นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย 

ถาม - ตอบ 

ลักษณะการอบรม :

     1.การบรรยายสื่อสาร2ทาง โดยทฤษฎี40 %ปฏิบัติ60 % 

    2.ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283