ในภาคอุตสาหกรรมการผลิต และอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่มีการผลิตสินค้าเพื่อการส่งมอบ ล้วนแล้วแต่มีปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต หรือในกระบวนการผลิต ซึ่งจริงๆ แล้วทีมวิศวกรได้มีการออกแบบกระบวนการผลิต และมีการใช้เครื่องมือต่างๆ อาทิStatistical Process Control (SPC) / Statistical Quality Control (SQC)หรือการควบคุมคุณภาพกระบวนการผลิตเชิงสถิติช่วยในการวิเคราะห์ และประเมินความเสถียรของกระบวนการผลิตเพื่อลดปัญหาในกระบวนการผลิตให้มากที่สุด แต่ในบางครั้งของเสียเหล่านั้นอาจจะหลุดลอดไปถึงกระบวนการผลิตลูกค้า ซึ่งมีผลต่อความพึงพอใจของลูกค้า หรือถ้าปัญหานั้นรุนแรงถึงขั้นหยุดกระบวนการผลิต ยิ่งส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ขององค์กรและต้นทุนการผลิตที่สูง

      "QA Network"เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ ที่ถูกนำมาใช้ในการวิเคราะห์และประเมินถึงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ของกระบวนการผลิต และผลกระทบที่จะตามมาของข้อบกพร่องดังกล่าวและเพื่อการพัฒนาปรับปรุงที่สามารถขจัด แก้ไข หรือลดโอกาสที่จะเกิดข้อบกพร่องเพื่อลดความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบ ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตใหม่,ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตที่มีการเปลี่ยนแปลง,ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตที่ต้องการยกระดับการประกันคุณภาพ ที่มุ่งเน้นรักษาความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้าเป็นสำคัญ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

     1.เพื่อเข้าใจแนวทางในการทำQA Network

     2.เพื่อให้เข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาในกระบวนการผลิตอย่างเป็นขั้นตอน

     3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และประเมินถึงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ของกระบวนการผลิตเชิงลึก

     4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถหาแนวทางแก้ไขปัญหาความสูญเสียด้านคุณภาพที่เกิดจากกระบวนการผลิต

เพื่อยกระดับการประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์/กระบวนการผลิตให้สามารถแข่งขันในเชิงธุรกิจได้

     5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนป้องกัน ลดปัญหาที่เกิดซ้ำ และเพื่อลดต้นทุนในการผลิต

เนื้อหาหลักสูตร : การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงเพื่อปรับปรุงคุณภาพในกระบวนการผลิตด้วยQA Network

08.30 - 09.00 

ลงทะเบียน 

09.00 - 10.30 

•แนวคิดการควบคุมคุณภาพและประกันคุณภาพ  

•แนวคิดและเทคนิคการลดต้นทุนในการผลิต

•ความหมายและวัตถุประสงค์ของ QA Network

•ข้อกำหนดของQA Network

•ขอบเขตของQA Network

• QA Network concept

• QA Network vision

•แนวคิดQA Network

10.30 - 10.45

พักเบรก 

10.45 - 12.00 

•การดำเนินการQA NetworkตามหลักPDCA 

•การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Toolsเพื่อเขียนQA Network Sheet

•เทคนิคการรวบรวมข้อบกพร่องมาวิเคราะห์จากสภาพหน้างานจริง (Go & See)

   - 5 GEN

•หลักการใช้เครื่องมือ Why-Why Analysisเพื่อใช้ในการวิเคราะห์ปัญหา

12.00 - 13.00

พักเบรกกลางวัน 

13.00 - 14.00 

•เทคนิคและขั้นตอนการทำ QA Network (ใช้ฟอร์มQA Network Sheet) 

§วิเคราะห์กระบวนการผลิต (ตามรูปแบบของQA Network)

    -กำหนดหัวข้อความบกพร่องในกระบวนการผลิตจากหน้างานจริง 

    -วิเคราะห์ผลกระทบจากความบกพร่อง

    -ประเมินความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง

    -กำหนดเป้าหมายตามความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง

§วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพ (ตามรูปแบบของQA Network)

   -ระบบป้องกันการเกิดของปัญหา

   -ระบบป้องกันการหลุดของปัญหา

   -ประเมินระบบประกันคุณภาพรวม

•กำหนดแผนการพัฒนาระบบประกันคุณภาพคุณภาพของแต่ละข้อบกพร่อง

•วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพหลังการพัฒนา

• QA Network Improvement plan

14.00 - 14.15

พักเบรก 

14.15 - 16.00

•กิจกรรมกลุ่มWork shop case study +นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย 

ถาม - ตอบ

ลักษณะการอบรม :

    1.การบรรยายสื่อสาร2ทาง โดยทฤษฎี30 %ปฏิบัติ70 %

    2.ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

Øผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมยานยนต์,อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์,อุตสาหกรรมอื่นๆ

Øผู้จัดการฝ่าย / ผู้จัดการโรงงาน / วิศวกร

Øหัวหน้างานQC/QA, R&D, New Model

Øหัวหน้างานฝ่ายผลิต

Øช่างเทคนิค

Øบุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซ.26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com