การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (RCA)

21 กุมภาพันธ์ 2567


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความหมายและวิธีการของการแก้ปัญหาและการแก้ปัญหาในอนาคต

2.สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง

3.สามารถนำนโยบายหรือภาระที่ได้รับมอบหมายไปใช้ในการปรับปรุงหรือดำเนินการแก้ไข ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิผล

4.ให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีมด้วยการฝึกปฏิบัติการ

เนื้อหาอบรม

·การกำหนดขอบเขตของปัญหา การเก็บรวบรวม และสรุปข้อมูล ด้วย เครื่องมือคุณภาพ กราฟcheck sheetพาเรโต

·กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

lการระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาโดยใช้เครื่องมือ Fish bone Diagram, Fault Tree analysisและแนวคิดMECE

·การระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาด้วยวิธิ5 Whys

·การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต

·การวางแผนป้องกัน และลดปัญหาที่เกิดซ้ำ

·แนวคิดการวิเคราะห์รากของปัญหาจากการเริ่มการผลิต (Start up problem)

·กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

·การตั้งคำถาม และจัดการคำตอบ

·สรุปประเด็น และอภิปราย การนำไปใช้

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

ระยะเวลาในการฝึกอบรม1 วัน

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนท์

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 กุมภาพันธ์ 2567 09.00-16.00

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 140 ครั้ง