วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความหมายและวิธีการของการแก้ปัญหาและการแก้ปัญหาในอนาคต
2. สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง
3. สามารถนำนโยบายหรือภาระที่ได้รับมอบหมายไปใช้ในการปรับปรุงหรือดำเนินการแก้ไข ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิผล
4. ให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีมด้วยการฝึกปฏิบัติการ
หัวข้อการอบรม
· การกำหนดขอบเขตของปัญหา การเก็บรวบรวม และสรุปข้อมูล ด้วย เครื่องมือคุณภาพ กราฟcheck sheetพาเรโต
· กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ
· การระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาโดยใช้เครื่องมือ Fish bone Diagram, Fault Tree analysisและแนวคิดMECE
· การระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาด้วยวิธิ5 Whys
· การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต
· การวางแผนป้องกัน และลดปัญหาที่เกิดซ้ำ
· แนวคิดการวิเคราะห์รากของปัญหาจากการเริ่มการผลิต (Start up problem)
· กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ
· การตั้งคำถาม และจัดการคำตอบ
· สรุปประเด็น และอภิปราย การนำไปใช้
@Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **
11 พฤศจิกายน 2566 09.00-16.00
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)