การวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (RCA)

11 พฤศจิกายน 2566


วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความหมายและวิธีการของการแก้ปัญหาและการแก้ปัญหาในอนาคต

2. สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง

3. สามารถนำนโยบายหรือภาระที่ได้รับมอบหมายไปใช้ในการปรับปรุงหรือดำเนินการแก้ไข ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิผล

4. ให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีมด้วยการฝึกปฏิบัติการ

 

หัวข้อการอบรม

· การกำหนดขอบเขตของปัญหา การเก็บรวบรวม และสรุปข้อมูล ด้วย เครื่องมือคุณภาพ กราฟcheck sheetพาเรโต

· กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

·     การระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาโดยใช้เครื่องมือ Fish bone Diagram, Fault Tree analysisและแนวคิดMECE

· การระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาด้วยวิธิ5 Whys

 · การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต

· การวางแผนป้องกัน และลดปัญหาที่เกิดซ้ำ

· แนวคิดการวิเคราะห์รากของปัญหาจากการเริ่มการผลิต (Start up problem)

 · กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกปฏิบัติ

· การตั้งคำถาม และจัดการคำตอบ

· สรุปประเด็น และอภิปราย การนำไปใช้


สถานที่อบรม (VENUE)

@Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

11 พฤศจิกายน 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 123 ครั้ง