แผนผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping:VSM) เป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญในการเริ่มต้นวิเคราะห์กระบวนการ โดยทำให้เข้าใจภาพรวมของกระบวนการ (Overall Process) จากมุมมองลูกค้า โดยมุ่งแนวทางปรับปรุงการไหลของทรัพยากรและสารสนเทศตลอดทั้งโซ่อุปทาน ซึ่งทำให้สามารถระบุกิจกรรมไคเซ็นที่จำเป็นสำหรับการขจัดความสูญเปล่า

การจำแนกกิจกรรมตามแนวทางของ Value Stream Mapping

1. กิจกรรมที่เพิ่มมูลค่า (Value Added:VA) เป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์ในกระบวนการ

2. กิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่าแต่จำเป็น (Necessary but Non Value Added:NNVA) เป็นความสูญเปล่าแต่จำเป็นต้องยอมให้เกิดขึ้น

3. กิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่า (Non Value Added:NVA) เป็นความสูญเปล่าและจำเป็นต้องกำจัดออกไป

หัวข้อการอบรม

09.00-10.30 น. - หลักการลีนและหลักการสายธารแห่งคุณค่า (Lean & Value Stream Mapping

Principle)

- ความหมายของคุณค่าในสายตาของลูกค้า (Customer Values)

- ส่วนประกอบของแผนผังสายธารแห่งคุณค่า

10.30-10.40 น. - พักเบรค

10.40-12.00 น. - สัญญาลักษณ์การไหลของข้อมูลบนVSM

- ขั้นตอนการเขียนสารธารแห่งคุณค่า (The Step of VSM)

12.00-13.00 น. - พักเที่ยง

13.00-14.30 น. - การเก็บรวบรวมข้อมูลที่สำคัญในการเขียนVSM

- การคำนวณเวลารอคอย, WIP, Velocity Ratioและอื่นๆ

- การเขียนVSM Current State & Future State

- สรุปการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสารธารแห่งคุณค่า

14.30-14.40 น. - พักเบรค

14.40.-16.00 น. -Workshop(แบ่งทีมเพื่อจัดทำแผนภูมิสารธารแห่งคุณค่า)

- ผู้จัดทำแผนภูมิทำการนำเสนองานVSMของทีมตนเอง

- สรุปการอบรม

หมายเหตุ: หลักสูตรสามารถจัดเป็นIn-House Training

สำรองที่นั่ง หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณเล็ก

Tel: 063-846-6405

E-mail:info@chosenthebest.comwebsite:www.chosenthebest.com