หลักการและเหตุผล

               จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม

               โดยหลักสูตร การวิเคราะห์งบการเงินและงบประมาณเพื่อการบริหารงาน มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร

1.             เจ้าของกิจการ

2.             ตัวแทนฝ่ายบริหาร

3.             บุคคลที่มีความสนใจ

ประโยชน์ที่ได้รับ

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

·       สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน

หัวข้อการเรียนรู้

o   หน้าที่ของผู้บริหารสาขาต้องมีอะไรบ้าง ?

o   การเงินเกี่ยวข้องอย่างไร?

o   การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินRatio

o  Conceptการจัดทำงบประมาณ เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์

o  งบประมาณ (BUDGETING)คืออะไร

o  วงจรงบประมาณ (BUDGETING PROCESS)

o  ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ (Budgeting)

o  การจัดทำงบประมาณดำเนินงานโดยพิจารณาถึง ยอดขาย กำไร ต้นทุนต่างๆ

o  การติดตามและประเมินประสิทธิภาพของงบประมาณผู้รับผิดชอบ โดยใช้เครื่องมือต่างเช่น

·      วิธีระยะเวลาคืนทุน (Payback period method)

·      วิธีผลตอบแทนจากการลงทุน (The internal rate of return method)

·      ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)

o  สรุปการเรียนรู้

รูปแบบการเรียนรู้

·       การบรรยาย  การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม        

               1วัน

การประเมินผล

               ทำแบบทดสอบก่อนเรียน และหลังเรียน