การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ(FMEA) ด้วยสาเหตุของปัญหา(RCA)

14 กันยายน 2567


หัวข้อบรรยาย

1. FMEAคืออะไร,กระบวนการพื้นฐานของFMEA

2. การเริ่มต้นวิเคราะห์กระบวนการด้วยFMEA

3. ขั้นตอนการทำFMEA 

4. การเขียนProcess Flow Chart, Process Trees,และสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

5. การออกแบบFMEA Worksheet

6. การวิเคราะห์สาเหตุ,การประเมินผลที่ได้จากFMEA และการกำหนดวิธีการแก้ไขป้องกัน

7. การวิเคราะห์และการคัดเลือกปัญหาด้วยเทคนิคFMEA

8. แนวคิดการวิเคราะห์รากของปัญหาจากการเริ่มการผลิต (Start up problem)

9. การระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาโดยใช้เครื่องมือRoot Cause Analysis

10. การวางแผนป้องกัน และลดปัญหาที่เกิดซ้ำ

11. กรณีศึกษาการวิเคราะห์ปัญหาด้วยFMEAและRCA

12. สรุปเนื้อหาการบรรยาย

 

รูปแบบการอบรม: บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์Workshop

ระยะเวลา: 1 วัน เวลา09.00-16.00น. 



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

14 กันยายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 72 ครั้ง