การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ(FMEA) ด้วยสาเหตุของปัญหา(RCA)

14 กันยายน 2567



หัวข้อบรรยาย

1. FMEAคืออะไร,กระบวนการพื้นฐานของFMEA

2. การเริ่มต้นวิเคราะห์กระบวนการด้วยFMEA

3. ขั้นตอนการทำFMEA 

4. การเขียนProcess Flow Chart, Process Trees,และสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

5. การออกแบบFMEA Worksheet

6. การวิเคราะห์สาเหตุ,การประเมินผลที่ได้จากFMEA และการกำหนดวิธีการแก้ไขป้องกัน

7. การวิเคราะห์และการคัดเลือกปัญหาด้วยเทคนิคFMEA

8. แนวคิดการวิเคราะห์รากของปัญหาจากการเริ่มการผลิต (Start up problem)

9. การระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาโดยใช้เครื่องมือRoot Cause Analysis

10. การวางแผนป้องกัน และลดปัญหาที่เกิดซ้ำ

11. กรณีศึกษาการวิเคราะห์ปัญหาด้วยFMEAและRCA

12. สรุปเนื้อหาการบรรยาย

 

รูปแบบการอบรม: บรรยาย ยกตัวอย่าง แลกเปลี่ยนประสบการณ์Workshop


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนท์ สุขุมวิท 18 กทม. BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

14 กันยายน 2567 9.00-16.00น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 36 ครั้ง