การวางแผนและควบคุมการผลิตสำหรับผู้บริหารมืออาชีพ

9 กันยายน 2565

หลักการและเหตุผล:

การวางแผนและควบคุมการผลิตมีบทบาทสนับสนุนการดำเนินงานภาคธุรกิจ โดยเฉพาะการกำหนดแนวทางดำเนินงานของธุรกิจระยะยาวและคาดการณ์ล่วงหน้าเพื่อจัดเตรียมปัจจัยทรัพยากร รวมทั้งแสดงสภาพธุรกิจว่ากำลังเป็นอย่างไร ทำให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความสามารถการแข่งขัน

วัตถุประสงค์:

· ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนกระบวนการวางแผนและควบคุมการผลิต รวมถึงความเชื่อมโยงกลยุทธ์และแผนธุรกิจ

· คาดการณ์อุปสงค์เพื่อจัดเตรียมปัจจัยทรัพยากรการผลิต

· การสร้างระบบสารสนเทศสนับสนุนการบริหารการผลิต

· การสร้างประสิทธิผลสายการผลิต

· วินิจฉัยปัญหาการผลิตและสามารถใช้เครื่องมือ/เทคนิคสนับสนุนการตัดสินใจในการแก้ปัญหา

ระยะเวลา : 1 วัน เวลา 09.00-16.00น.

ผู้เข้าร่วมสัมมนา : หัวหน้างาน,วิศวกรการผลิต นักวางแผน ผู้จัดการโรงงานและผู้บริหาร

หัวข้อการบรรยาย :

· บทบาทและความสำคัญของแผนการผลิต

· ประเภทกิจกรรมการผลิต

· ความสัมพันธ์แผนการผลิตกับแผนธุรกิจ

· เทคนิคการพยากรณ์

· การบริหารอุปสงค์(Demand management)

· ระบบวางแผนทรัพยากรการผลิต(MRP)

· ระบบการวางแผนทรัพยากรการผลิต(ERP)

· สารสนเทศการวางแผนกำลังการผลิต

· การประเมินรอบเวลาการผลิต

· ระบบควบคุมกิจกรรมการผลิต

· โครงสร้างต้นทุนการผลิต

· ปัญหาการจัดสรรต้นทุน

· แนวคิดต้นทุนคุณภาพ

· การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน (Breakeven analysis)

· การตัดสินใจจัดหาจัดซื้อ(Outsourcing)

· เทคนิคสนับสนุนการลดต้นทุน

· ประเด็นวินิจฉัยปัญหาการวางแผนและควบคุมการผลิต

· กรณีศึกษา

วิทยากร:อ.โกศล ดีศีลธรรม

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการจัดการอุตสาหกรรม เครื่องมือบริหารยุคใหม่ การบริหารคุณภาพและอาจารย์ผู้บรรยายให้กับสถาบันการศึกษา รวมทั้งเป็นนักเขียนบทความให้กับนิตยสารหลายฉบับและผลงานหนังสือ อาทิกลยุทธ์และกลวิธีการเพิ่มผลิตภาพ, การสร้างความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ, การจัดการความรู้แห่งโลกธุรกิจใหม่, การบริหารต้นทุนสำหรับนักบริหารยุคใหม่, เครื่องมือสำหรับนักบริหารยุคใหม่, สู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศด้วยTQM,เพิ่มศักยภาพการแข่งขันด้วยแนวคิดลีน,การจัดการบำรุงรักษาสำหรับงานอุตสาหกรรม,การบริหารแบบโลจิสติกส์, ลีนโลจิสติกส์,การสร้างประสิทธิผลระบบบำรุงรักษา,ผลิตภาพ:ปัจจัยพัฒนาสู่การแข่งขันยุคใหม่,โลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานสำหรับการแข่งขันยุคใหม่,การวางแผนปฏิบัติการโลจิสติกส์สำหรับโลกธุรกิจใหม่,กระบวนทัศน์การวัดผลยุคใหม่,พัฒนาสู่ความเป็นเลิศตามวิถีไคเซ็น(LEAN KAIZEN WAYS) เป็นต้น

......................................................................

โปรโมชั่น เมื่อสำรองที่2 ท่านรับส่วนลดรวม800 บาท,สมัคร4 ท่านขึ้นไป เหลือ2,900 บาท/ท่าน (ปกติ3,900 บาท/ท่าน) ก่อนVAT