หลักการและเหตุผล (Introduction)

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment)ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring)อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตร การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงานมุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

 

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      พนักงาน

·      หัวหน้างาน

·      ผู้จัดการ

 

 

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·      การบรรยาย 40%

·      กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

·      กรณีศึกษา 10%

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

เวลา	หัวข้อการฝึกอบรม	รายละเอียด
08.30-09.00 น.	ลงทะเบียน
09.00-10.30 น.	กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ Planning & Assignment ·      คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP ·      การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D ·      5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You	วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop
10.30-10.45 น.	พักเบรค
11.00-12.00 น.	·      ความสำคัญของการมอบหมายงาน ·      ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย ·      จิตวิทยาในการมอบหมายงาน ·      วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือDISC	วิทยากรบรรยาย Workshop
12.00-13.00 น.	พักเที่ยง
13.00-15.00 น.	Controlling & Monitoring ·      เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย ·      จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน ·      5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน	วิทยากรบรรยาย Workshop
15.00-15.15 น.	พักเบรค
15.15-16.00 น.	·      การติดตามงานแบบเชิงรุก ·      การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ ·      สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน ·      ถาม-ตอบ	วิทยากรบรรยาย Workshop

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่