การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงาน

28 มิถุนายน 2567



วัตถุประสงค์ (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      พนักงาน

·      หัวหน้างาน

·      ผู้จัดการ


หัวข้อการฝึกอบรม

ลงทะเบียน

กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ

Planning & Assignment

·      คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP

·      การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D

·      5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You

พักเบรค

·      ความสำคัญของการมอบหมายงาน

·      ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·      จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

·      วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือDISC

พักเที่ยง

Controlling & Monitoring

·      เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·      จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·      5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน

พักเบรค

·      การติดตามงานแบบเชิงรุก

·      การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·      สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน

·      ถาม-ตอบ


สถานที่อบรม (VENUE)

@Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง ** หรือเลือกอบรม Online by zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 มิถุนายน 2567 09.00-16.00

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 0643254946, 0966695554

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 147 ครั้ง