วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงาน
· หัวหน้างาน
· ผู้จัดการ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
· กรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
08.30-09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00-10.30 น. |
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ Planning & Assignment · คุณสมบัติของผู้นำที่ดี · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP · การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D · 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
10.30-10.45 น. |
พักเบรค |
|
11.00-12.00 น. |
· ความสำคัญของการมอบหมายงาน · ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย · จิตวิทยาในการมอบหมายงาน · วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือDISC |
วิทยากรบรรยาย Workshop |
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00-15.00 น. |
Controlling & Monitoring · เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย · จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน · 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน |
วิทยากรบรรยาย Workshop |
15.00-15.15 น. |
พักเบรค |
|
15.15-16.00 น. |
· การติดตามงานแบบเชิงรุก · การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ · สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน · ถาม-ตอบ |
วิทยากรบรรยาย Workshop |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
@Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง ** หรืออบรมผ่าน Zoom
5 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00
Dtntraining
เบอร์ติดต่อ : 0643254946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)