การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

10 สิงหาคม 2565


เนื้อหารายละเอียดหลักสูตร

 

Ø พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

> ปัจจัยการผลิต (Input)     

> กระบวนการผลิต (Process)

                         > ผลผลิต (Output)

Ø การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

                         >ประเภทของการพยากรณ์

                         >ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า   

Ø การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ    

                        > กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต

> การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการ        

   ของลูกค้า

                         > การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

Ø การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ   

                        > แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)        

                        > ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

Ø เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

                         >ระบบMRP                                                 

                         >ขั้นตอนการวางแผนMRP อย่างมีประสิทธิภาพ

Ø กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)  

                         > เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)

                         > เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม      

Ø กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

                         > การจัดตารางการปฏิบัติการ

                         > การกำหนดภาระงาน

                         > การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

Øการประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT)และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง

สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน                


สถานที่อบรม (VENUE)

Online Program Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 สิงหาคม 2565 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 480 ครั้ง