หัวข้อเนื้อหา  

ระบบMRP (Material Requirements Planning)คืออะไร วัตถุประสงค์และประโยชน์

ระบบMRP (Material Requirements Planning)และ S&OP (Sales and Operation Planning)

การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting)กับการพยากรณ์การขาย (Sales Forecasting)

การวิเคราะห์และคาดการณ์ยอดขายสินค้า (Sales Predictive Analytics)

ขั้นตอนของกระบวนการทำระบบMRP

ความแตกต่างระหว่างMPS (Master Production Schedule)กับ MRP (Material Requirements Planning)

การคำนวณตารางMRP (Master Production Schedule)

การตั้งสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material: BOM)

การคำนวณตารางMRP (Material Requirements Planning)

MRPกับการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Cost of Inventory)

ระบบEOQ (Economic Order Quantity)

การหาจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point: ROP)

การกำหนดปริมาณสินค้าในคลังสินค้าเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock)

กลยุทธ์การวางแผนการผลิตและการจัดซื้อแบบJust in Time (JIT for Planning & Purchasing)

ระยะเวลาอบรม          1 วัน เวลาอบรมจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น. 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

Adminมายด์