วัตถุประสงค์

1.       เพิ่มศักยภาพในการทำงานระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ ได้เพิ่มขึ้น

2.      เพิ่มความสามารถในการตัดสินใจในเรื่องการจัดการความต้องการสินค้าในโซ่อุปทานได้

3.      เพิ่มความถูกต้อง แม่นยำในการพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้าได้

4.      สร้างความเข้าใจในเรื่องของการจัดการความสมดุลระหว่างความต้องการสินค้าในโซ่อุปทานได้

5.      เพิ่มความยืดหยุ่นในการจัดการแผนความต้องการสินค้าของลูกค้าได้

6.      เพิ่มประสิทธิภาพในการวางแผนธุรกิจได้เพิ่มขึ้น

7.      เพิ่มผลประกอบการในการดำเนินธุรกิจได้มากขึ้น

หัวข้อการอบรม

1.       Sales and Operation Planningคืออะไร วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ได้รับ        

2.      ขั้นตอนของการวางแผน (Planning) ในองค์กร

3.      ประเภทของ Sales and Operation Planning

4.      องค์ประกอบของ Sales and Operation Planning

5.      ข้อมูลที่สำคัญในการจัดทำ Sales and Operation Planning

6.      ขั้นตอนการทำ Sales and Operation Planning

7.      ความสัมพันธ์ระหว่าง Sales and Operation Planningและแผนงานอื่น ๆ

8.      Sales and Operation Planning KPIs

9.      กลยุทธ์ที่สำคัญในการทำ Sales and Operation Planningให้สำเร็จ

วิธีการสัมมนา  การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย