วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดความสูญเสียในการทำงาน อย่างเป็นระบบ
เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้
ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
เพื่อสร้างกลุ่มคุณภาพ ให้เกิดขึ้นจากบุคคลากรภายในหลังการฝึกอบรม
เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
หัวข้อการอบรม
1. หลักการดำเนินธุรกิจและงานบริการในปัจจุบัน
2. งานและการสร้างผลงาน คืออะไร
3. "กำไร"ขององค์กรเกิดขึ้นจากสิ่งใด
4.ความหมายและความสำคัญของคำว่า "ต้นทุน"
5. รูปแบบของต้นทุนในการทำงาน
-ต้นทุนคงที่
-ต้นทุนแปรผัน
6. ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่ "ความสูญเสีย"
7.ความหมายของหลักการลดต้นทุนด้วย "7+1 Wastes'
8. "คุณภาพ"กับความอยู่รอดขององค์กร
9. การทำงานด้วยความรอบคอบและเป็นมืออาชีพ เพื่อลดความสูญเสีย
9.การประยุกต์ใช้กิจกรรมในองค์กร เพื่อลดต้นทุน
10. เทคนิคของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วยหลักPDCA เพื่อลดความสูญเปล่าในการทำงาน
11.ตัวอย่างต่างๆ ที่ประสบความสำเร็จในการลดWaste ขององค์กรอื่นๆ
Work Shop1 "ระดมสมองเพื่อวิเคราะห์ความสูญเสียในการทำงาน"
Work Shop2 "ใจเขาใจเรากับคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ"
Work Shop3 "มาสร้างเป้าหมายการลดต้นทุนด้วยการทำงานเป็นทีม"
-แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ
กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป
รูปแบบการสัมมนา
1. การบรรยาย 50%
2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม40%
3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 %
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาอย่างถูกต้อง
2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการขจัดความสูยเปล่า ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น
4.ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เมื่อสำรองที่ 2 ท่านรับส่วนลดรวม 800 บาท, สมัคร 4 ท่านขึ้นไป เหลือ 2,900 บาท/ท่าน (ปกติ 3,900 บาท/ท่าน) ก่อนVAT
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก
โทร./Line:063-846-6405
E-mail: [email protected]
www.chosenthebest.com
อาจารย์ ไมตรี บุญขันธ์