การพัฒนาปรับปรุงองค์กร ด้วย SWOT-กลยุทธ์- ตัวชี้วัด KPI-เป้าหมาย-แผนงาน-กราฟสถิติ

06 มกราคม - 25 ธันวาคม 2568

เนื้อหา:

 - การจัดทำ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมองค์กร

 - การวิเคราะห์ด้วย SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค)

 - การกำหนดกลยุทธ์ ระดับแผนก

 - การกำหนดตัวชี้วัด KPI และเป้าหมาย ระดับแผนก&องค์กร

 - การเขียนแผนงาน/โครงการ  ระดับแผนก

 - การทำสถิติผลลัพธ์ ด้วย กราฟ รายเดือน/ปี

ระยะเวลา : 3 วัน (นัดหมาย)

จำนวนคนเรียน : 1-30 คน

อุปกรณ์ & สถานที่ : ณ สถานประกอบการ (หน้างาน) จัดเตรียมห้องประชุม , เครื่องฉาย projector&ฉาก/ทีวี LCD มี HDMi พร้อมสาย


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร

วิทยากร

อ. สุพจน์ วิรัตน์ตนะ ผู้เชี่ยวชาญการทำระบบ  ประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ทุกภาคธุรกิจ ทั้งการผลิตและบริการ ทั้งธุรกิจขนาดใหญ่ กลาง เล็ก



สถานที่อบรม (VENUE)

ณ สถานประกอบการขององค์กร/บริษัท/หจก.(หน้างาน)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

06 มกราคม - 25 ธันวาคม 2568 8.30 - 16.30 น.

จัดโดย

S-cell Services & Training
เบอร์ติดต่อ : 0814518075

ค่าธรรมเนียม (FEE)

10,500 - 12,000 บาท (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)

ผู้เข้าชม: 389 ครั้ง