การจะเป็นหัวหน้าไม่ใช่เป็นเพียงหัวหน้างานที่มาจากการแต่งตั้งเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมีความรู้ความสามารถ วิสัยทัศน์ แนวคิด ทักษะต่างๆ ในการบริหาร เช่น ทักษะการวางแผน และการบริหารเชิงกลยุทธ์ ต้องเข้าใจบทบาทที่ตนได้รับมอบหมาย โดยต้องใช้ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคน เพื่อส่งเสริมและทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถเดินไปสู่เป้าหมายร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

     ดังนั้น การเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ นั้น ต้องใช้ทักษะความรู้ในเรื่องของการบริหารงานและการบริหารคน เพื่อทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และนโยบายของบริษัท ดังนั้น การพัฒนาศักยภาพหัวหน้างานยุคใหม่ ให้มีความสามารถทั้งในการบริหารงาน บริหารตน บริหารคน และบริหารความคิด จึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จขององค์กร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

   1.เพื่อทราบถึงบทบาทการเป็นหัวหน้างานที่ดี และการเป็นผู้นำยุคใหม่

   2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำทักษะต่างๆ นำไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

   3.เรียนรู้และเข้าใจในลักษณะพฤติกรรมของคน ค้นหาจุดเด่นและสิ่งที่คาดหวังขององค์กร 

   4.เรียนรู้ทักษะการบริหารงาน บริหารคน บริหารความคิดในการสร้างผลสำเร็จในงาน

หัวข้อการอบรม

   ·บทบาทหน้าที่และภารกิจของหัวหน้างาน 

   ·ภาวะผู้นำยุคใหม่ 

   ·ทักษะที่หัวหน้างานที่จำเป็นในการทำงาน 

   ·การพัฒนาตนเองแบบ360องศา 

   ·การวิเคราะห์ผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT) 

   ·การตั้งเป้าหมายแบบS-M-A-R-T GOAL 

   ·การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์ 

   ·การสร้างทีมงาน และการทำงานเป็นทีม 

   ·การบริหารเวลา 

   ·เทคนิคการสอนงานแบบOJT 

   ·กรณีศึกษาจากวิทยากร 

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่มีความสนใจ

เทคนิคการฝึกอบรม  

   ·การบรรยายแบบมีส่วนร่วม60% 

   ·กิจกรรม และWork shop 40%

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com