Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
กรอกใบสมัครผ่านระบบ online Click เลย
รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building
สมัคร1ท่าน ท่านละ3,900.-
สมัคร3ท่าน ๆ ละ 3,500.-
สมัคร5ท่านขึ้นไป ๆ ละ3,200.-
อบรมOnline zoomราคาท่านละ 2,900 .-
"ภาวะผู้นำ"ไม่ใช่พรสวรรค์ ซึ่งพนักงานในองค์กรสามารถพัฒนาตนเองได้ และหากมีภาวะผู้นำ สิ่งที่เราจะได้รับคือ ความสำเร็จในการทำงาน โดยเฉพาะบทบาทหัวหน้างานที่ใกล้ชิดกับทีม ผู้นำในระดับหัวหน้างานเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนทีม การปฏิบัติงานให้ได้ประสิทธิภาพ สื่อสารกับทีม สามารถสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานได้ การทำงานตามขั้นตอนการปฏิบัติงานลดของเสียในการปฏิบัติงาน ซึ่งการดำเนินงานต่าง ๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน หรือด้านพัฒนาทีมงาน (คน) ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จขององค์กร ความเข้าใจในนโยบายของหน่วยงานและองค์กรตามเป้าหมาย และมีการวางแผน ปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมาย กล้าคิด กล้าปฏิบัติงานแสดงความคิดเห็นด้วยเหตุผล การแก้ไขปัญหาหน้างาน การวางตัวให้เป็นที่ไว้วางใจ
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานให้มีความเป็นผู้นำที่ดี และมีภาวะผู้นำจึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์การอบรม:
1. เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดเรื่องภาวะผู้นำ การเป็นผู้นำที่ดีในการปฏิบัติงาน
2. เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจการทำงานเชิงรุก การวางเป้าหมาย มีการวางแผน และติดตามงาน
อย่างมีประสิทธิภาพให้สำเร็จตามเป้าหมาย
3. เพื่อให้ผู้รับการอบรมเรียนรู้การวางตัวที่เหมาะสม การสร้างแรงจูงใจ
4. เพื่อให้ผู้รับการอบรมเรียนรู้การสื่อสาร การแสดงความคิดเห็นด้วยเหตุผล รับฟัง
พร้อมจัดลำดับความสำคัญของงานที่ถูกต้องและปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ
5. เพื่อให้ผู้รับการอบรมพัฒนาการสอนงาน การเป็นพี่เลี้ยง ที่ปรึกษาให้ได้งานตามเป้าหมาย
6. เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจ และเทคนิคการทำงานเป็นทีม ทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาของหลักสูตร:
Module # 1 ความสำคัญของภาวะผู้นำ
§ เข้าใจความหมายและความสำคัญของ "ผู้นำ" และ "ภาวะผู้นำ"
§ เข้าใจที่มาของ L-E-A-D-E-R-S-H-I-P นำไปสู่การพัฒนาความมี ภาวะผู้นำ
§ เรียนรู้สมรรถนะ (Competency) ของผู้นำที่จำเป็น
§ เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดเรื่องภาวะผู้นำนำไปสู่การปฏิบัติงาน
§ เรียนรู้การพัฒนาตัวเองและทีมด้วย 4เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา)
§ เรียนรู้การวางตัวให้เหมาะสมกับการบทบาทหัวหน้างาน
Module # 2การพัฒนาทักษะผู้นำ
§ เรียนรู้ทักษะการทำงานเป็นทีม (TEAMWORK) เพื่อการบริหารจัดการทีมที่ดี และการทำงานร่วมกับผู้อื่น
ได้อย่างเหมาะสม
§ เรียนรู้การสื่อสารและประสานงานที่ดี การใช้คำพูดกับทีมอย่างเหมาะสม เทคนิควิธีการสื่อสารให้ได้งานตามเป้าหมาย
§ เรียนรู้ทักษะการรับฟังในสถานการณ์ในการปฏิบัติงาน
§ เรียนรู้ทักษะการลดความขัดแย้งในทีมงาน และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี
§ เรียนรู้การบริหารจัดการสภาวะลูกน้องที่แตกต่างกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน
§ เรียนรู้การปฏิบัติงานเชิงรุก มีการวางแผน และการวางเป้าหมายทำงานอย่างเป็นระบบ
§ เรียนรู้เข้าใจแนวทางในบทบาทการสอนและที่ปรึกษา ให้คำแนะนำในงานตามหลักของTAPS Model
o จิตวิทยาในการสอนงานและการให้คำปรึกษาอย่างสร้างสรรค์ตามแนวทาง Leadership s
o เทคนิคการสอนงานให้ได้งานตามเป้าหมาย
o หลักการให้ผลตอบกลับ(Feedback)อย่างสร้างสรรค์ในการเป็นที่ปรึกษาในงาน
§ เรียนรู้ทักษะการมอบหมายงาน ติดตามงานอย่างเหมาะสมให้ได้งานตามเป้าหมาย
§ เรียนรู้ทักษะการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงาน และตัดสินใจในงานให้บรรลุตามเป้าหมาย
§ เรียนรู้ทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงานและการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ
§ เรียนรู้สิ่งที่หัวหน้างานไม่ควรปฏิบัติงานในบทบาทหัวหน้างานที่ดีในองค์กร
§ เรียนรู้กรณีศึกษาจากงานจริงและวิทยากรให้คำแนะนำเพิ่มเติม
สรุปการเรียนรู้ และถาม ตอบ
§ จัดทำแผนการพัฒนาตนเองในการด้านของภาวะผู้นำและบริหารทีม (แนวการโค้ช)
เพื่อนำสู่การเปลี่ยนแปลงของผู้เข้ารับการอบรม
หมายเหตุ หลักสูตรนี้เน้นWorkshopเพื่อผู้เข้ารับการอบรมนำไปประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
กลุ่มเป้าหมาย :
พนักงานระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการสัมมนา: Onlineผ่านโปรแกรมZoom
1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
2. กิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม คลิป 60 %
3. มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม