การทำงานของทุกคนในองค์กรเป็นเรื่องธรรมดาที่แรกๆ มีความฝันใฝ่ มีแรงจูงใจ มีประสิทธิภาพมากมายที่พร้อมจะทำงานที่ได้รับมอบหมาย แต่พอทำไปสักพักหนึ่ง แทบทุกคนที่เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่แย่ลง เราเรียกว่า หมดไฟ หมดใจ แล้วจะทำอย่างไรให้บุคคลเหล่านี้กลับมามีไฟ ฮึดสู้ใหม่ พร้อมที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน

การปรับMind setของคนที่หมดไฟ ให้มีแนวคิด ทัศนคติที่ดีขึ้น ถูกต้อง พร้อมที่จะทำความรู้จักตนเอง และรู้จักศักยภาพของตนเองเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับทุกคน เพราะจะทำให้เราได้ค้นพบ จุดเด่น จุดด้อยของตนเอง อันจะนำไปสู่การพัฒนาตนเองในอนาคต ที่สำคัญคือ การตระหนักรู้ว่าตนเองนั้นควรพัฒนาสิ่งใด เพื่อส่งเสริมศักยภาพในการทำงานให้ดีมากยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ก็เป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการพัฒนาตนเองในทุกๆ ด้าน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายในการทำงานขององค์กร สัมพันธ์กับCore Competencyและส่งเสริมให้พนักงานทุกส่วนฝ่ายตระหนักถึงการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อสร้างความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการรู้จักตนเอง และการพัฒนาตนเองให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

2. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการปรับปรุงกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

3. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการที่จะได้รับการสนับสนุนและช่วยเหลือกันในการทำงาน เพื่อการอยู่ร่วมกันในองค์กรที่มีความสุข บรรลุทั้งเป้าหมายส่วนตัว และเป้าหมายส่วนงาน

4. เพื่อส่งเสริมการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองให้สอดคล้องกันสมรรถนะหลักCore Competency

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานของตนเอง และพัฒนา ปรับปรุงตนเองได้อย่างต่อเนื่อง

วิธีการฝึกอบรม : การบรรยาย (Lecture),กรณีศึกษา (Case Study),การประชุมปฏิบัติการ (Workshop),เกมการบริหาร (Management Games),การระดมสมอง (Brain Storming)

หัวข้ออบรม

1. ช่วงที่ 1 : การปรับใจ ปรับความคิด ชีวิตเปลี่ยน

2. ช่วงที่ 2 : การพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพ

·ความสำคัญของการพัฒนาตนเอง

·การประเมินประสิทธิภาพของตนเอง

·ค้นพบตน รู้จักตนเอง 10 คำถาม

· S-T-A-R-T Steps :ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง "อย่างมีเป้าหมาย" ที่ชัดเจน

o S = Self - Esteemรู้คุณค่าในตัวคุณเอง

o T = Targetมีเป้าหมายชัดเจน

o A= Attitudeมีทัศนคติที่ถูกต้อง

o R = Respectมีความยอมรับนับถือในความสามารถของตนและผู้อื่น

o T= Team Workสามารถทำงานเป็นทีมได้

·7 Steps for Self Developmentขั้นตอนการพัฒนาตนเอง

1) การสำรวจพิจารณาตนเอง

2) การวิเคราะห์ จุดเด่น - จุดบกพร่อง

3) การกำหนดปัญหาและพฤติกรรมเป้าหมาย

4) การรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน

5) การเลือกเทคนิควิธีและวางแผน

6) การทดลองปรับปรุงพัฒนา

7) การประเมินผลและขยายผลการพัฒนา

3. ช่วงที่ 3 : สมรรถนะหลักขององค์กร กับแนวทางการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

·เปิดใจพูดคุยเรื่อง สมรรถนะหลักขององค์กรCore Competency

·เรียนรู้ ต้นตอแห่งสิ่งที่ต้องปรับปรุง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานในองค์กร ด้วยหลัก 7P

          (People, Policy, Process, Product, Period, Partner, Paraphernalia)

4. ช่วงที่ 4 เทคนิควิธีการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงาน

· P-D-C-A Cycle (วางแผน ทดลอง ตรวจสอบ ปฏิบัติ)

·เทคนิคการคิดเชิงระบบ

· Process Improvement Workshop

oเรียนรู้ 8 Stepขั้นตอนการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

oจัดกลุ่มระดมสมอง เพื่อปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานจริง

5. ช่วงที่ 5 เพิ่มประสิทธิภาพด้วยProactive (4P : Pacingกระตุ้นได้ -Preparation เตรียมพร้อม -Pickingเลือกดี -Positiveคิดบวก)

6. ช่วงที่ 6 กำจัดจุดอ่อน

·เรียนรู้ข้อจำกัดของบุคคล

·เข้าใจความขัดแย้งระหว่างกัน

·ค้นหาจุดวิกฤต ของงานของหน่วยงาน

·สร้างแนวทางการทำงานให้สอดรับกัน

7. สรุปแนวคิดและสาระที่ได้รับ พร้อมสร้างCommitmentในการพัฒนาตนเอง

อาจารย์นรีนทีทิพย์  ศรีสุเมธากุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com