หลักการและเหตุผล

ในการทำงานสิ่งสำคัญที่สุดคือ ความไม่หยุดนิ่งในสิ่งที่กำลังทำ เพราะมนุษย์สามารถพัฒนาตนเองได้และเติบโตยิ่งขึ้นอย่างไร้ขีดจำกัด มีหลายองค์กรที่มองเรื่องของการทนทำงานจนคุ้นเคย กลายเป็นความพอใจและยึดติดหลักการทำงานนั้น โดยไม่รู้ว่าผลลัพธ์จะไม่มีทางเปลี่ยนแปลงจนกว่าคุณจะเปลี่ยนวิธีการ ดังนั้นการจะพัฒนาการทำงานให้ดียิ่งขึ้นได้จึงต้องมีความตั้งใจ เปิดกว้างและนำแนวคิดของKAIZENมาใช้ในการพัฒนาในงานของตน เพื่อเป็นการลดปัญหาในการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพของงานให้มากขึ้น ลดความสูญเสียที่ก่อให้เกิดความเสียหาย

          ดังนั้นแนวคิด การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไม่สิ้นสุดด้วยKAIZENจึงมีความสำคัญที่เปรียบได้กับอนาคตขององค์กร เพราะเมื่อทุกคนมุ่งความสำคัญในการพัฒนาอย่างมีขั้นตอนก็จะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการทำงานได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด

วัตถุประสงค์

-             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจพื้นฐานแนวคิดการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

-             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถทราบถึงขั้นตอนในการดำเนินการในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

-             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนา ปรับปรุง แก้ไขกระบวนการทำงานอย่างมีขั้นตอนและถูกวิธีรวมถึงวิเคราะห์อุปสรรคและดำเนินการแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง

ผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไปทุกระดับ

หัวข้อบรรยาย

9:00-10:30

การทำงานที่หยุดอยู่กับที่

-             วิเคราะห์การทำงานของตนเองด้วยคำถามสำรวจมุมมองการทำงาน (คุณคิดอย่างไรกับงานที่คุณทำ)

-             พื้นฐานการคิดของคนทำงาน2 แบบ ที่แตกต่างกัน

-             กับดักคนทำงานที่คาดไม่ถึง จิตวิทยามนุษย์ที่อาจทำให้คุณหยุดพัฒนา

-             ความสำคัญของการปรับปรุงงาน

-             แนวคิดในการปรับปรุงงานด้วยไคเซ็น KAIZEN

10:45-12:00

KAIZEN กับความเกี่ยวข้องในการทำงาน

-             การเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์จากการเปลี่ยนวิธีการเพื่อลดความสูญเสีย

-             ความสูญเสียเจ็ดประการ7 Waste

-             Workshopแยกคำพูดในหัว เพื่อฝึกจิตใจให้คิดปรับปรุง

13:00-14:30

เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานด้วยKAIZEN

-             การวิเคราะห์ปัญหาด้วยแผนภูมิก้างปลา Fishbone Diagram

-             การค้นหาปัญหาด้วยWHY WHY Analysis

-             หลักการวิเคราะห์งานร่วมกัน ด้วยกิจกรรมCommunity of Practice

-             Workshopฝึกการใช้เครื่องมือเพื่อนำไปสู่การกำหนดปัญหา

14:45-16:00

การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

-             Workshopฝึกการวิเคราะห์ปัญหาไปสู่การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

-             Case Studyการใช้KAIZENที่สมบูรณ์เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไร้ที่สิ้นสุด

-             สรุปการบรรยาย

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่