การปรับปรุงระบบKPIsเพื่อการบริหารผลงานที่มีประสิทธิภาพ
เนื้อหาการอบรม
วิเคราะห์แนวทางการกำหนด "ตัวชี้วัดผลงาน (KPI)"
นำไปสู่การปรับปรุง เพื่อการพัฒนาองค์กรและผู้ปฏิบัติงานให้ประสบผลสำเร็จ
ด้วยเทคนิค
· การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับObjectives
· การกำหนดObjectives ที่SMART
· หลักพื้นฐานของการกำหนดObjectives กับKey Results
· แนวทางการวิเคราะห์และกำหนดKPIs
· ฝึกวิเคราะห์และกำหนดKPIs
- Development KPIs +ตัวอย่าง
- Outcome KPIs +ตัวอย่าง
· แนวทางกำหนดค่าคะแนนหรือระดับผลการปฏิบัติงาน
·
เรียนรู้ถึงปัญหา
และแนวทางแก้ไขการใช้KPIsในองค์กร
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ :
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้
· ทบทวนกระบวนการตั้งเป้าหมาย (Objectives) และการกำหนดผลลัพธ์หลัก (Key Results)ที่รองรับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสมกับหน่วยงานและผู้ปฏิบัติงาน เพื่อที่จะนำไปใช้กับการกำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือKPIs ต่อไป
· ทบทวนแนวทางการวิเคราะห์และกำหนดตัวชี้วัดผลงาน และตัวชี้วัดผลงานหลัก หรือKPIs
· ปรับปรุงตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIsให้มีความเเหมาะสมและสอดคล้องกับเป้าหมาย(Objectives) และผลลัพธ์หลัก (Key Results)ขององค์กร โดยเฉพาะความประสงค์ของผู้บริหารที่มุ่งให้กำหนดตัวชี้วัดผลงานและตัวชี้วัดผลงานหลักหรือ KPIsในเชิงการพัฒนา
· แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร
แนวทางการเรียนรู้ :
กลุ่มเป้าหมาย
ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบ
Inhouse training ได้
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการและหัวหน้างาน , เจ้าหน้าที่แผนกทรัพยากรบุคคล (HR) , บุคลทั่วไปที่สนใจ
ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต