Learn More Topics o ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน o หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน o การจัดทำJob Description (JD)และJob Specification (JS) o การวิเคราะห์งานและการจัดแบ่งกลุ่มงาน เพื่อการประเมินค่างาน o หลักเกณฑ์พื้นฐานในการประเมินค่างานและวิวัฒนาการของระบบประเมินค่างานในรูปแบบต่างๆ o Quantitative Method o Qualitative Method o กรณีศึกษาการใช้เครื่องมือการประเมินค่างานชั้นนำในตลาด ตั้งแต่การออกแบบขึ้นเองจนถึง เครื่องมือชั้นนำ o การเลือกและออกแบบระบบการประเมินค่างานใช้เองในองค์กร o การวิเคราะห์หาคุณค่าขององค์กร o การกำหนดปัจจัย(Factor)และคะแนน(Score)ในการประเมินค่างานให้สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กร o วิธีการกำหนดตารางแปลงค่างานให้เป็นระดับงาน o เทคนิคการนำผลการประเมินค่างานไปใช้ในการบริหารค่าจ้าง และสายความก้าวหน้าของพนักงาน o การจัดระดับงาน ระดับตำแหน่งหน้าที่ ตามผลการประเมินค่างาน o การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับระดับงาน o การสร้างสายความก้าวหน้าCareer pathในการทำงาน o ระบบประเมินค่างานระหว่าง การซื้อสำเร็จรูป พัฒนาขึ้นเอง หรือว่าจ้างผู้พัฒนา อย่างไหนดีกว่ากัน? o Workshopฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งาน o Workshopการฝึกปฏิบัติการออกแบบระบบประเมินค่างานใช้ในองค์กร o ประเด็นปัญหาในการประเมินค่างานพร้อมแนวทางแก้ไข
|
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารองค์กร นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล
วิทยากร
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
วิทยากร อาจารย์ และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล