ปัจจุบันมีการแข่งขันธุรกิจที่รุนแรง "การประชุมที่มีประสิทธิภาพ" จึงมีความสำคัญและจำเป็นยิ่งขึ้นในทุกองค์กร เนื่องจากขั้นตอนหรือกระบวนการทำงานร่วมกันของกลุ่มคนมีมากขึ้นทั้งระดับผู้บริหารและพนักงาน จึงทำให้แต่ละองค์กรมีการประชุมเพิ่มขึ้นเพื่อกำหนดเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน

ดังนั้น การประชุมเป็นกลไกที่แสดงถึงการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจหรือแสดงความคิดเห็นของบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรระดับบริหาร หลายครั้งที่การประชุมไม่เกิดประสิทธิผลตามที่ตั้งเป้าหมายไว้เพราะขาดการบริหารการประชุมและการดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเกิดจากปัจจัยหลายประการ แต่ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ทำให้การประชุมล้มเหลวคือขาดทักษะการนำเสนอและขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้นำการประชุมและผู้เกี่ยวข้องในการประชุม

2. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับขั้นตอนการประชุมที่มีประสิทธิผล

3. เพื่อเสริมสร้างทักษะการนำเสนอและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในที่ประชุม ที่น่าเชื่อถือ และมีพลังดึงดูดในมิติของผู้ส่งสาร

4. เพื่อประยุกต์ใช้แนวทฤษฎีทางการสื่อสาร อาทิ การสื่อสารอวัจนภาษา (สื่อสารการแสดง) บุคลิกภาพ และการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจในการนำเสนอได้อย่างสัมฤทธิ์ผล

5. เพื่อให้สามารถบริหารจัดการให้การประชุมมีประสิทธิภาพได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมาย

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)พนักงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร

รูปแบบการอบรม (Methodology)

 การบรรยาย 40%

 กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

 กรณีศึกษาจากการชมภาพยนตร์ 10%

เนื้อหาการบรรยาย

กิจกรรมสร้างประสบการณ์แรกพบ (คำถามที่ทรงพลัง)

·การประชุมในอุดมคติ

·ความคาดหวังในวันนี้

·วัตถุประสงค์และเป้าหมายของการประชุม

·รูปแบบการประชุมที่ขาดประสิทธิภาพ

·องค์ประกอบของการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshopวิเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อการประชุม

บทบาทหน้าที่ของผู้เกี่ยวข้องในการประชุม

·คุณสมบัติสำคัญของผู้นำประชุมที่ดี

·ขั้นตอนการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshopจัดประชุมบทบาทสมมุติ

การนำเสนออย่างชาญฉลาด และมีศิลปะในการสื่อสาร

·ทักษะการสื่อสารในที่ประชุม พร้อมการนำเสนออย่างไรที่มีพลังเพื่อดึงดูดใจ

·ทักษะการคิด การแสดงออก และการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ

Workshopการสื่อสาร ด้วยเครื่องมือที่ทรงพลังโดยหลักการโค้ช ด้วยเรื่องมือระดับโลกPoint of Youหลักของการตั้งคำถาม

เรียนรู้บุคลิกตนเองและผู้เข้าร่วมประชุมด้วยเครื่องมือD-I-S-C

·การสร้างCommitmentร่วมกันในการประชุม

Workshopการปรับพฤติกรรมตนเองให้เข้ากับบุคลิกผู้เข้าร่วมประชุม

ถาม-ตอบ

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com