การบำรุงรักษาตามแผนงาน (อบรม 13 พ.ค.68)

13 พฤษภาคม 2568


การบำรุงรักษาตามแผนงาน
(Planned Maintenance)

สอบถาม 086-318-3151/LineID@761mvknp/https://lin.ee/tQTPHbm 

 

วันที่ 13 พฤษภาคม 2568
อบรมผ่านออนไลน์ 

สมัครอบรม 086-318-3151/LineID@761mvknp/https://lin.ee/tQTPHbm

 

หลักการและเหตุผล

กิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งมีแนวคิดในการสร้างระบบบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenanceใน แบบตลอดช่วงอายุของเครื่องจักร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance) จำเป็นที่จะต้องดำเนินการควบคู่กับ การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) พนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร จะเป็นคนที่สามารถรับรู้ถึงสิ่งผิดปกติของเครื่องจักรได้มากที่สุด ดังนั้นจุดตรวจสอบเครื่องจักรภายนอก จะถูกมอบหมายให้เป็นหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร เพื่อให้มีการตรวจสอบและสามารถจับสิ่งผิดปกติ ก่อนที่เครื่องจักรเกิดความเสียหายกะทันหัน (Breakdown Maintenance) รวมไปถึงการบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance) และการบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition Base Maintenance)ที่สามารถบ่งบอกช่วงเวลาหรือเงื่อนไขต่าง ๆที่สำคัญในการวางแผนการบำรุงรักษาที่ทำให้เครื่องจักรสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการ บำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance) สามารถสร้างกำหนดแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อป้องกันเครื่องจักรหยุดเดินกะทันหัน (Breakdown maintenance)

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเข้าใจการบำรุงรักษาเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance) กลับไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรได้

3. ความสัมพันธ์ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)กับการบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)

4. เพื่อลดเวลาการหยุดทำงานของเครื่องจักรการผลิต (Machine Downtime or Breakdown)

5. เพื่อลดต้นทุนการซ่อมบำรุงเครื่องจักรอย่างได้ผล

6. เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและลดของเสียลงได้

หัวข้ออบรม

1. ความเป็นมาและแนวคิดของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน

2. ความสำคัญของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน

3. โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาตามแผนงาน

4. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการบำรุงรักษา MTBF , MTTR

5. การตั้งเป้าหมายการบำรุงรักษาตามแผนงาน

6. 6 ขั้นตอนการทำ Planned Maintenance

7. ประเมินสภาพเครื่องจักรและสำรวจสภาพปัจจุบัน

8. ฟื้นฟูสภาพเสื่อมและปรับปรุงจุดอ่อนของเครื่องจักร

9. การบริหารข้อมูลการบำรุงรักษา

10. การบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance : TBM)

11. การบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition base maintenance : CBM)

12. ประเมินผลการบำรุงรักษาตามแผน

รูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย, ให้คำปรึกษา แนะนำ, ตอบคำถาม, Workshop (Option)

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

วิทยากร


วิทยากร:อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557



สถานที่อบรม (VENUE)

Online (Zoom)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 พฤษภาคม 2568 09.00-16.00น.

จัดโดย

HIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0863183151

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 23 ครั้ง